解困脱困工作情况.doc

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焦作诺尔曼炉业有限公司
工会工作状况
解困脱困工作五年规划状况
1、五年规划:
公司工会在上级工会和公司行政的正确领导下,紧紧围绕企业进展目标,仔细履行工会的各项职能,强化自身建立,充分调发动工的聪慧才智,开拓进取、与时俱进全面落实公司进展战略方针。要根据面对员工、准时帮扶、快捷精确、救急济难、长期坚持的原则,进一步推动公司送暖和工作的制度化、常常化。一是要进一步健全公司困难员工档案,实行动态治理,做好跟踪式帮扶和效劳。二是要发挥各基层分会作用,基层分会把握一手资料,准时上报,对发生突发性困难的员工实施准时、有效的救助,增加员工对企业的归属感和亲切感。
2、层层落实及实行的措施:
公司通过深入的开展帮扶活动,把这项暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细,加大扶贫解困力度,不断提高工作水平。工会将困难员工档案进展常态化治理,准时维护更新工会帮扶治理系统,建立困难员工档案98人。工会坚持做好春节期间走访慰问工作,准时把组织的暖和送到员工心中。主动深入基层了解状况,了解反映员工的利益诉求,帮忙员工解决详细困难。
3、解困脱困目标任务完成状况:
2022年共走访困难员工30余户,发放米面油及慰问金2万元,公司工会领导对困难员工家属的诉求,上门做细致工作,使员工利益诉求渠道进一步畅通。
解困脱困工作纳入企业工作大局状况:
公司工会明确提出了要进一步统一思想,将解困脱困、帮扶、效劳工作贯穿全局,并把它当成一件日常大事来抓。提出了解困脱困、帮扶、效劳工作的思路,成立了常务副主席为组长,帮扶中心主任为副组长的帮扶领导机构,强化了机制建立和组织领导。形成了公司总经理负责制,分管工作人员详细抓的组织领导体系。通过走访、调查等方式,了解困难职工的详细状况,是帮扶工作做到准时、有效,受到了职工和家属的全都好评。
解困脱困对象准确识别状况:
依据职工自身的自愿申请和证明文件,公司工会,通过走访、调查并结合职工的实际状况,确定困难职工入户,入户后在公司内部及申请职工所在地进展公示,由公司工会和申请职工共同在帮扶文案签字备案。
解困脱困对象帮扶救助状况:
建档状况:
公司现有职工98人,全部建立了档案卡,每个职工的家庭状况,个人状况都建立了档案存档,并制定了帮扶应急方案。
针对重点人群,四个一批、七个行动规划落实状况:
针对低保户、移民户、残疾人户、大病重病户、重灾户,公司建立了特地的档案存档,不定时的进展家访,做到心中有数,帮扶准时。
1、就业救济。根据“千万农夫工”救济行动活动要求,公司集中力气解决农夫工和困难职工、下岗失业人员就业难问题。开展劳动就业现场聘请会5次,为10余名无业人员供应职业岗位。
2、金秋助学。多方筹措,解决困难职工子女上学难问题。以困难职工、困难农夫工特殊是留守儿童和老人为重点,实施金秋助学活动。帮扶特困职工子女10名。
3、医疗救助。乐观组织职工参与医疗保险和人身意外损害互助保险,大力组织职工开展住院医疗互助互济和职工大病互助保险活动。公司全部员工都参与了医疗保险和人身意外损害互助保险。
4、困难救助。投入资金深入开展“送暖和”“送凉爽”活动。共走访慰问和救助困难职工28余人,慰问劳模10人次,慰问农夫工25人,慰问节日值班职工30多人,发放慰问物资300余件(套)。
五、问题和建议:
困难职工群体的保障工作是一项浩大的系统工程,具有政策性强,涉及面广,周期长,所需资金多等特点,涉及社会保障体系的方方面面,同时也涉及到社会的各个层面,需要政府、企业、工会及社会各界携手合作,需要各方面长久不懈的努力。