企业内部管控体系由百校国际开发.pptx

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开发人:BRUCEGOH
管理层内训之第一讲管控
用人之道:
广收之,慎用之,勤教之,严绳之
第一页,共十四页。
第一节管控的重要性
→企业要强大:

→管控体系:
,

……
第二页,共十四页。
高层管控
所有雇员一但触边界,立即按规定执行,没有任何回旋余地。
边界管控
制度管控
执行奖罚
第二节百校国际的管控体系
百校国际要建立一个简单有效的管控体系
以下是这个体系的简图
第三页,共十四页。
文化
高层管控
制度管控
边界管控
执行奖罚
第三节文化和价值观的作用
第四页,共十四页。
第四节百校国际的六大戒律边界管控
禁***乱
禁走私
禁结党禁对抗
禁偷盗禁包庇
一但触犯,开除并追究连带责任
公司主站,公布处分人员名单
适用于所有在职员工
永不录用
第五页,共十四页。
边界管控——高压线:禁止走私
六边形的边界管控详细阐述:
1,禁走私:
禁止任何形式的走私单。
不经过公司,而单独给客人办理,或者转介绍给其他同行的行为属于走私。
包括私下走单,转介绍给同行,或私自给同行公司兼职等一些行为。
走私,还包括:泄露公司商业机密给外界,以及使用公司数据和资料谋取个人不正当利益等行为。
一经发现,立即开除;公司主站常年公布违规人员资料。人事部向同业公司列举其行经。
第六页,共十四页。
边界管控——高压线:禁偷盗
2,禁偷盗
未经允许而以各种方式取得公司财物,数据,客户资源等行为,即为偷盗行为。
偷盗行为不以结果划分,一但发生行为,立即给予开除。
公司主站常年公布违规人员处罚的信息,同时通知同业公司偷盗人员名单和个人信息。
第七页,共十四页。
边界管控——高压线:禁结党
3,禁结党
为谋取不正当利益,由发起人组织,形成的利益群体。视为结党。
一但发现,发起人和参与者全部都开除。公司主站常年公布违规人员处分信息,并由公司人事通报同业公司。
第八页,共十四页。
边界管控——高压线:禁对抗
4,禁对抗
任何不违背公司六大戒律和公司其他规定的任务和指派,都必须执行。
以消极怠工,联合对抗,或者诋毁公司,公然对抗等言行,一经发现,立即开除。
追究相关人员责任,同时公司主站常年公布处分信息,情节严重的给予同行业通报事件的处分。
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边界管控——高压线:禁包庇
5,禁包庇
任何人违背公司规定,知情者都有必要及时向公司举报。公司给予举报人,匿名保护,举报如果属实,公司给予举报人3000元现金奖励。
如果,知情人在48小时内没有举报,我们视为包庇行为产生。给予包庇人开除。
直接管理者纵容下属,未按公司规定执行处罚的行为,也属于包庇行为,给予管理者开除。
公司主站全年通报处分决定。
第十页,共十四页。