下载此文档

配送中心的选址.doc

文档分类：行业资料 | 页数：约2页举报非法文档有奖

1/2

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/2 下载此文档

文档列表 文档介绍

配送中心的选址

    配送中心选址的方法,一般是通过成本核算,也就是将运输费用、配送费用及物流设施费用模型化,采用约束条件及目标函数建立数学公式。从中寻求费用最小的方案。
    ◎掌握影响配送中心选址的因素
    (1)掌握业务量。选址时,应掌握的业务量包括如下内容:
    ·供应商至配送中心之间的运输量
    ·向分店或顾客配送的货物数量
    ·配送中心保管的数量
    ·配送路线别的业务量
    由于这些数量在不同年份、不同周数、不同月份、不同季节等期间内均有种种波动,因此,要对所采用的数据水平进行研究。另外,除了对现状的各项数值进行分析外,还必须确定设施使用后的预测数值,一般可采用指数预测法、平均值预测法等。
    (2)掌握费用。选址时,应掌握的费用如下:
    ①供应商至配送中心之间的运输费。
    ②配送中心至分店或顾客间的配送费。
    ③与设施、土地有关的费用及人工费、业务费等。
    由于①和②两项费用随着业务量和运送距离的变化而变动;所以,必须对每一吨公里的费用进行分析(成本分析)。③项包括可变费用和固定费用,最好根据其总和进行成本分析。
    (3)掌握位置。用缩尺地图表示顾客的位置、现有设施的配置方位及工厂的位置,并整理各候选地址的配送路线及距离等资料。
    ◎配送中心选址的方法
    选择地址的方法可分为单一配送中心的选址和多个配送中心的选址两种方法。有机配合使用时,也可以有多个地址的选择方法。在制定基本计划时,若尚未确定配送中心,采用单一设施或配置多个设施时,用以下方法

配送中心的选址来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.