预应力管桩应急救援预案.pdf

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目录
预应力方桩工程应急救援预案1
一、目的1
二、工程概况1
三、适用围1
四、应急准备2
1、成立项目应急领导小组,明确责任分工。2
2、应急资源3
3、进行应急演练,提高应急救援能力4
五、应急响应4
六、突发事件应急救援措施6
(一)触电事故的急救措施6
(二)机械伤人导致的外伤急救措施:7
(四)物体打击急救措施9
(五)火灾的急救措施9
七、应急预案的培训与演练10
1、应急反应培训10
2、培训的容10
3、应急反应演练10
八、恢复生产及应急抢险总结10
九、预案管理与评审改进11
专业资料:.
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预应力方桩工程应急救援预案
一、目的
为贯彻我国《安全生产法》规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援
预案”的职责,为了保护项目部从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全,保证项目在出
现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,最大限度地降低生产安全事故给项目从业人员所造成
的损失提高事故应急救援快速反应能力,加强突发事件的处理,结合项目生产的特性,特制定本项
目生产安全事故应急救援预案。
二、工程概况
三、适用围
本应急预案适用于国贸中心项目部所属部门和个人。
本预案所指安全生产事故是指本项目承包施工的项目建设过程中由于责任过失造***身伤亡、
机械设备毁坏、坍塌事故、倾覆事故或者重大经济损失的事故。
1、触电事故;
2、机械伤害事故
3、物体打击事故;
4、火灾
5、大风、暴雨
6、不可预见的突发性事件;
7、应急总指挥认为必须启动应急预案的
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四、应急准备
1、成立项目应急领导小组,明确责任分工。
发现人以最快速度向最近的现场工长(或项目经理报告事故地点)
以最快的速度赶赴事发现场并通知项目经理,尽可能用安全有效
现场工长长
的方法组织队员抢险
应急小组组
迅速赶赴事发现场,组织抢险人员抢险
长:
项目经理立即启动应急响应,通知应急小组马上赶赴现场救援,报告公司
主管部门和政府主管部门
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紧急情况应急响应流程
组长:(项目经理:)
副组长:(主管施工生产的项目副经理:)
(项目总工:)
成员:质安部、工程部、材料设备部、后勤行政部、预算部
职责:研究、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与
上级领导机关的通讯联系,及时发布现场信息。建设工地发生安全事故时,负责指挥工地抢救工作,
向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决
策,第一时间向110、119、120、企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。
平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,
在项目部应急组长抵达工地前,值班者即为临时救援组长。
2、应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部根据潜在的事故性质和后果分析,需配备
相关应急资源、应急资源专项专用、不得挪用、占用、应定期检查,检测、确保合格,项目部应急
物资由保安专员黄金发负责保管,由项目经理在应急情况下统一支配。
应急救援物资包括:救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备生活保障物资。
主要应急物资、机械设备储备表
序材料、设单数主要工作现在备
规格型号
号备名称位量性能指标何处注
一机械设备
项目
1装载机辆1ZL40斗容量2m3
现场
项目
2风炮机台5
现场
3风镐台10G1026L/S现场
切割/电现场
4台3
锯

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YCW-120现场
6千斤顶台4120T
型
滚筒式现场
7台2JS350斗容350L
搅拌机
8电焊机台6BX500现场
9对讲机台10GP88S现场
10发电机台2200KW现场
BW250/50
11污水泵台30150-250l/min现场
型
丰田、桑塔
12小轿车台4现场
那
二主要安全防护用品
立
1防火砂100现场
方
2安全帽顶50发放
3灭火器个30现场
安全警现场
4面10
示标志
现场急常备急救现场
5个1
救药箱药品
6担架付2现场
防护手
7双50现场
套
3、进行应急演练,提高应急救援能力
为了在出现险情时处理迅速,不至于手忙脚乱,项目部对预设险情进行实地演练,由质安部负
责组织安排,时间为2013年X月,使所有人员均参与其中,并填写应急演练记录表,记录演练容、
人员分工、方案、处理程序等。
五、应急响应
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次
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序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向
应急小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、
设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特
别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工
单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进
行处理,则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。
周边可利用资源
序备
周边资源联系方式用途
号注
1火警119火灾报警救援
2匪警110治安事件报警救援
3气象12121气象信息
4查号台114查询
5市急救中心120人员伤亡急救
00
6市东城人民医院人员伤亡救治
08
7道路事故报警122道路事故报警
应急事故发生处理流程图
伤亡事故及施工环境破
坏
项目部领导经理、立即现场目击者迅速报警、公安110、
报告
副经理火警119、交通122
组织简易抢救、疏散人群、公司主管领导及部门人员
-.可修编.
设备、设施抢救救护车到现场到现场:.
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(1)值班制度:实行昼夜值班制,项目部值班人员如下:
7:30~20:30—
20:30~7:30—
(2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由
在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟通报到值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发
生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、
119、110等求救。
(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟将情况报告到紧急情况领导小组组长和副
组长。小组组长组织讨论后在最短的时间发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进
行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由质安部在30分钟以小组名义打向上一级有关部门报告。
(4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中
去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命
令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
六、突发事件应急救援措施
(一)触电事故的急救措施
1、有人触电时,抢救者首先要立刻断开近处电源(拉闸、拔插头),如触电距开关太远,用电
工绝缘钳或干燥木柄铁锹、斧子等切断电线断开电源,或用绝缘物如木板、木棍等不导电材料拉开
触电者或者挑开电线,使之脱离电源,切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拉电线和触电的
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人,以防止解救的人再次触电。
2、如触电者伤势不重,神智清醒,未失去知觉,但有些心惊慌,四肢发麻,全身无力,或触
电者在触电过程中曾一度昏迷,但已清醒过来,则应保持空气流通和注意保暖,使触电者安静休息,
不要走动,严密观察,并请医生来或送往医院。
3、如触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏和呼吸仍然存在,对于此种情况应使触电者舒适
安静的平卧;周围不围人,使空气流通;解开他的衣服以利呼吸,如天气寒冷,应注意保暖,并迅
速送往医院。如果发现触电者呼吸困难,严重缺氧,面色发白,发生痉挛,应立即请医生做进一步
抢救。
4、假如触电者伤势严重,呼吸停止或心脏停止跳动,或二者都已停止,仍不可认为已经死亡,
应立即进行人工呼吸或胸外心脏挤压,并迅速请医生或送往医院,但应注意,急救应尽快进行,不
能等医生到来,在送往医院的途中也不能停止。
(二)机械伤人导致的外伤急救措施:
1、先将受伤人员脱离危险环境,放置在安全、安静的环境中救助。
2、假如伤势不严重,只是皮外伤,可先用无菌生理盐水和温开水清洗伤口,再涂上药水,用
绷带包扎好。
3、发生断手(足)、断指(趾)的严重情况时,现场要对伤口包扎止血、止痛、进行半握拳状的功
能固定。将断手(足)、断指(趾)用消毒和清洁的敷料包好,切忌将断指(趾)浸入酒精等消毒液中,以
防细胞变质。然后将包好的断手(足)、断指(趾)放在无泄露的塑料袋,扎紧袋口,在袋周围放些冰
块,或用冰棍代替(切忌将断手(足)、断指(趾)直接放入冰水中浸泡),速随伤者送医院抢救。
4、假如受伤严重,已昏迷,或停止呼吸和心跳或二者都已停止,仍不可以认为已经死亡,应
立即进行人工呼吸或胸外心脏挤压,并迅速请医生或送往医院,但应注意,急救应尽快进行,不能
等医生到来,在送往医院的途中也不能停止。
5、发生头皮撕裂伤时,必须及时对受伤者进行抢救,采取止痛及其他对症措施;用生理盐水
冲洗有伤部位涂红***后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎,压迫止血;同时打120或者送医院进
治疗。
(三)发生坍(倒)塌倾覆事故应急措施
当发生坍(倒)塌事故后,抢救重点是集中现场的人力、物力、设备尽快把压在人上面的土方、
构件搬离,受伤者抬出来并立即抢救。
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1、如伤员发生休克,应先处理休克。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并
将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗(急救中心民话120)。遇呼吸、心跳停止者,
应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。
2、出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌
物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有陷骨折,严重的颅骶骨及严
重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就
近有条件的医院治疗。
3、发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷或布条包扎后,搬运时,
将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫或死亡。抢救脊椎受伤者,
搬运过程,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩脊运。
4、发现伤者手足骨折,不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把伤位置临时固定,使断端不
再移位或刺伤肌肉,神经或血管。固定方法:以固定骨折上、下关节为原则,可就地取材,用木板、
竹头等。无材料的情况下,上肢可固定在身侧、下肢与腱侧下肢缚在一起。
5、遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。
6、一般伤口小的止血法:先用生理盐水(%Nacl)常溶液)冲洗伤口,涂上红药水,然后盖
上消毒纱布。用绷带较紧地包扎。
7、加压包扎止血法:用纱布、棉花等作软垫,放在伤口上再包扎,来增
强压力而达到止血。
8、止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾,巾,带状布条等,上肢出血结扎在
上臂1/2处(靠近心脏位置),下肢出血者扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血
带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫,每隔25-40分钟放松一次,-1分钟。
9、动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。
同时密切注意伤者的呼吸,脉搏,血压及伤口的情况。
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(四)物体打击急救措施
1、组织人员紧急避险。
2、组织人员抢救。
3、抢救
(1)心跳停止或休克,应立即进行心肺复苏(急救员等或拨打120救助)。
脑外伤流血者立即进行清洗伤口,做简单的包扎止血(急救员等或拨打120救助)。
(2)保持呼吸道畅通,昏迷的伤员清理呼吸道,以免发生呼吸障碍。
(3)出血者应先止血和清毒包扎,然后固定骨折,绷带绑扎松紧适宜。
(4)对于脊椎受伤,不能随意移动伤员,应轻巧平稳的在保持安定状况下移至担架或硬质平板上,
用三角巾或绳子固定后及早转运。注意:切勿扶持伤员走动或躺在软担架上。
(5)危重伤员:现场急救同时拨打120,等候急救车或采用震动小速度适宜的运输工具安全送往
医院。
(6)担架搬运
①用担架抬着病人时,让伤员头朝后,以使后边抬担架的人随时观察伤员表情。
②抬运重病伤员要携带急救药品和器械,如有病情变化,及时急救。
③抬担架运送伤员时,人员必须步调一致、协调平稳,轻快运送伤员。
④抬担架人员,矮的在前,高的在后,保持担架平稳,不要倾斜。
(五)火灾的急救措施
1、在施工平面图中用红色将消防器材标于其中,消防器材设置在醒目的位置。
2、当发现有火险发生时,项目经理立即指挥消防灭火组、伤员营救组等分工协作,取出消防器
材进行扑救,当火势较大时,现场无力扑救时,立即拨打119火警,讲清火险发生的地点、火势情
况、报告人XX、单位住址,并派人到单位门口、街道交叉路口等候消防车的到来,带领消防车迅
速赶到现场灭火。
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3、建筑物起火的10分钟是灭火的最好时间,如超过这个时间,就要设法逃离火灾现场,依靠
消防人员灭火。
4、严重者要进行现场的救治后,立即送往医院。
七、应急预案的培训与演练
1、应急反应培训
应急预案和应急计划确立后,按计划组织公司和施工场区的全体人员进行有效的培训,从而具
备完成其应急反应任务所需的知识和技能。
(1)一级应急组织每年进行一次培训。
(2)二级应急组织每半年进行一次培训。
(3)新加入的人员及时培训。
2、培训的容
(1)个人的防护措施;
(2)对危险源的突显特性辩识;
(3)事故报警;
(4)紧急情况下人员的安全疏散;
(5)各种抢险的基本技能;
(6)应急救援的团队协作意识。
3、应急反应演练
应急反应预案和应急反应计划确立后,经过有效的培训,应做到,公司总部人员每年演练一次,
施工现场人员开工后演练一次,不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。
八、恢复生产及应急抢险总结
抢险救援结束后,由监理单位主持、业主、设计、政府安全监督等相关单位参加的恢复生产会,
对生产安全事故发生的原因进行分析,确定下步恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和
管理措施。施工单位主要从以下几个方面进行恢复生产:
应急预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,需要移动现场物品时,
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应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并按有关规定及时向有关部门进行事故报告。
对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳,形成文件,为进一步处理事故的
工作提供资料。
对应急预案在事故发生实施的全过程,认真科学地作出总结,完善预案中的不足和缺陷,为今
后的预案建立、制订提供经验和完善的依据。
依据公司的劳动奖罚制度,对事故过程中的功过人员进行奖罚,妥善处理好在事故中伤亡人员
的善后工作。尽快组织恢复正常的生产和工作。
九、预案管理与评审改进
项目部对应急预案每年至少进行一次评审,针对施工的变化及预案演练中暴露的缺陷,不断更
新和改进应急预案。
-.可修编.