企业总经理安全生产岗位职责（共14篇）.docx

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企业总经理安全生产岗位职责(共14篇)
第1篇:总经理安全生产岗位职责
总经理安全生产岗位职责
总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,其岗位职责是:
1、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制;
2、负责健全安全生产管理机构,充实安全技术管理人员;
3、审定签发年度安全生产计划,确定本单位安全生产目标,签发安全生产规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证安全生产资金投入并有效实施;
4、不断改善职工的作业条件,确保职业健康安全;
5、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度,组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核;
6、检查并考核本企业安全生产责任制落实情况;
7、发生安全事故要及时、如实报告。
8、主持召开安全生产会议,听取安全管理部门的工作汇报,研究解决安全生产的重大问题;
9、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。
10、组织对重大事故的调查和处理;执行国家及上级主管部门安全生产保证基金管理办法,并落实和审批使用;
11、定期组织公司的安全检查工作。及时发现和消除安全生产事故隐患。
第2篇:总经理安全生产岗位职责
总经理安全生产岗位职责
、劳动保护的方针、政策、法规和规定,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,对本单位的安全生产工作负全面领导责任。
“五同时”即:在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。,逐步改善职工劳动条件,监督下属部门和单位对职工劳动保护经费、安全防护经费的按时发放和使用,保证以上各种经费专款专用。
;组织开展经常性安全教育;总结和推广安全生产先进经验,表彰先进。《建筑施工安全检查标准》要求,及时进行资源配备,建立健全安全生产机构和各项制度的完善和改进安全生产管理工作。
、检查安全部门的工作,对查出的问题,提出整改意见,并督促落实。
,接受上级有关部门对安全生产工作的检查和指导。
按照“三不放过”的原则,组织有关人员对重大安全生产事故进行调查、分析和处理。对施工中的重大事故隐患,组织工程部和有关人员,制定防范措施,并责令有关单位期限解决。
第3篇:生产副总经理岗位职责
(一)生产副总经理岗位职责:
,编制生产计划,检查生产工作,,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资
,提出更新改造方案,定期组织维修保养
,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理
(二)总工程师岗位职责:
,负责公司的全面技术管理工作
、标准及各项管理制度
,研究和处理重大技术质量问题
、引进和推广新技术
,并对所属技术人员进行考核
、专题研讨会和对外的技术交流活动

(三)研发中心职责:
;制订产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划
,进行销售跟踪
,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力
,技术验证和技术确认
、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管,建立健全技术档案管理制度
、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档
(四)生产部职责:
,认真执行其工作指令
,认真履行其工作职责
,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

,及时编制年、季、月度生产统计报表


、工作计划,组织实施并检查监督及控制

(五)设备技术部职责:

、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间


、验收、安装等工作
(六)开发建设部职责:

、施工图设计,并组织有关会审工作
,组织实施项目招标的具体工作
、质量、安全的监督和现场管理,组织进行质量的检验和评定,竣工验收及交付使用
、质量、安全的考核,编制提出项目进度计划,提出用款计划(草案)等工作
、评审、验收等各类会议,并协调与规划设计等部门的关系
、施工图、设计变更、竣工图等有关资料,并做好资料存档工作
,并组织验收、核对保管工作
,并编制维修计划
第4篇:生产副总经理岗位职责
(一)生产副总经理岗位职责:
,编制生产计划,检查生产工作,,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资
,提出更新改造方案,定期组织维修保养
,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理
(二)总工程师岗位职责:
,、,研究和处理重大技术质量问题
、引进和推广新技术
,并对所属技术人员进行考核
、
(三)研发中心职责:
;制订产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划
,进行销售跟踪
,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力
,技术验证和技术确认
、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管,建立健全技术档案管理制度
、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档
(四)生产部职责:
,,认真履行其工作职责
,加强安全生产的控制、实施、
,及时编制年、季、月度生产统计报表


、工作计划,
(五)设备技术部职责:

、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,
、验收、安装等工作
(六)开发建设部职责:

、施工图设计,,组织实施项目招标的具体工作
、质量、安全的监督和现场管理,组织进行质量的检验和评定,竣工验收及交付使用
、质量、安全的考核,编制提出项目进度计划,提出用款计划(草案)等工作
、评审、验收等各类会议,并协调与规划设计等部门的关系
、施工图、设计变更、竣工图等有关资料,并做好资料存档工作
,并组织验收、,并编制维修计划
生产副总岗位职责
1、在总经理的领导下全面负责公司产品研发、生产、质检及原料、成品、物品的库存管理等厂内工作。
2、制定和完善生产及库管的技术要求、质量要求、卫生要求、工作流程、岗位责任、细节管理制度等制定生产计划报总经理审批后组织实施并全程督导考核、调整完善。
3、参与制定公司经营宗旨、管理方针、目标、经营指标。
4、参与制定公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和弥补亏损方案。
5、参与制定公司内部组织机构设立及调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度。
6、参与制定公司年度计划内的经营、投资、改造项目基金和流动资金贷款使用贷款担保的可行性报告。
7、参与制定公司其他重大经营管理决定。
8、参与管理评审和内部审核工作。
9、进行生产成本的分析每月提交分析报告开展技术攻关积极探索利用各种合理的方法寻求降低成本和提高效率。
10、督导巡查所属各部日常工作保证生产与库管工作正常有序进行走访同行及市场掌握同行业生产情况及时进行技术、流程、设备提升和改进使公司生产保持较高和相对先进的发展优势。
11、督导库管日常工作保证严格把关物品入库保管有序产品出库无差错。
12、负责生产和库管队伍的建设和培训工作培养和造就一支年龄梯次不同、生产管理技能层次不同、技能素养不断提高的生产团队。
13、负责审核部门管理制度、工作细则并监督贯彻实施保证职责明确、安全、保质保量的生产秩序。
14、负责所属各部企业文化建设营造和谐的工作气氛调动员工的工作积极性规范本部门的工作高效的完成工作任务。
15、完成公司交办的其它工作。
第5篇:生产副总经理岗位职责
副总经理岗位职责
一、生产方面
1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
7、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
二、工程方面
1、负责对项目工程质量管理工作的监控。
2、负责组织对重大工程质量问题或事故的调査和处理。
3、负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。
4、在施工招标过程中,负责投标单位技术标的审核。
5、负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作
6、负责处理施工现场重大技术问题。
7、组织施工图设计交底和图纸会审。
8、负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。
9、完成公司领导交办的其他工作。