推广经理岗位职责.docx

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【篇一:线上推行经理岗位职责】
线上推行经理岗位职责
、线上推行经理岗位职责
、对各样线上渠道推行的收效进行评估,能依照实质情况对推行方案及策略给出建设性建议,并优化线上推行方案;
、精晓各样网络推行方法,计划方案的履行与目标达成;
、拟定新媒体(微博、微信、线上)流传计划,并拟定微博、微信、线上等营销策略;
4、挖掘、收集、分析客户和同行业在新媒体等营销推行方面的收效、体验感觉,为公司拟定微营销策略供给依照。
、线上推行经理岗位职责
负责公司所营运网络商铺及线上平台等的商品详情卖点文案策划,不断精华提升宝贝卖点文案调性、水平;
网络商铺及平台的首页、商品详情页、搜寻列表页等页面进行文案优化、创意策划;
依照活动需求、品牌特色、产品特色总结、提炼符合要求的优选文案、创意策划;
与门店、美工等做好文案交流、对接;
达成上级领导安排的其他工作。
、线上推行经理岗位职责
1、负责公司app、微信和对our平台的线上推行和品牌公关塑造;
、负责拟定网络推行策略、计划与估计,线上整体推行履行计划的推进推行以及收效监控;
、依照网站营销战略、上线计划及特色拟定各推行计划,有效提升网站流量、咨询量、排名及广告流传收效,提升线上注册用户,提升线上用户转变率。
、负责网站营运/微信推行、微信营销各项数据的整理、分析、汇总。
、负责认识和收集网络上同行业或许竞争敌手的动向,收集成立网络信息资料库;负
责线上对外合作。
、成立有关规章制度,完满工作流程,建设和发展优异的推行队伍。
、线上推行经理岗位职责
1、负责公司搜寻引擎账户管理,拟定sem和seo推行计划,设定
重点词投放,提升点击率、提升投放收效,不断提升网站uv;
、依照账户数据表现和收效监测数据,实时调整,包括重点词投放,创意撰写,构造优化等;
、对重点词投入产出比(roi)进行分析,并依照分析结果连续优化投放策略,提升投资回报率,控制成本;
、统计每天的投入、流量,并优选重点词;
、以周和月供给数据分析报告,并找出相应的改良方法,保证sem推行正常有效推进;
6、监测、分析公司网站各项uv、pv、跳出率、内链、外链,整理优化报告,依照数据变化调优优化方案,并负责协调履行方案内容;
、依照搜寻引擎的算法更新及行业规律变化,调优各项优化方案,并配合履行方案内容。
、线上推行经理岗位职责
、负责公司线上市场推行的工作。
、负责网络seo和sem的活动和有关事宜。
、达成线上的推行和投放活动,增加公司产品的搜寻排名和网站曝光率。
、利用各样互联网等多媒体资源提升公司网站接见量、注册量及流传收效。
5、与线下市场部门配合达到既定推行收效。
【篇二:品牌推行经理岗位说明书】
品牌推行经理岗位说明书

教育背景:本科以上学历,市场营销专业或硕士以上学历更佳。
经验:有事市场管理工作5年以上的经验,并有2年以上品牌管理、促销推行、品牌定位与策划等方面的经验,并任同样级别职务
最少1年。
技术与素质:
在组织、计划、控制、协调等方面有较强能力,有人际交往能力及交流谈判技巧。
善于掌握市场信息,策划能力强。有能力率领团队进行高效工作。
对本行业的市场环境有深刻的理解。
能够独立负责品牌发展的有关事宜,策划品牌宣传活动,进行有效推行,并对有关人员进行培训和督导。
英语听写说能力强,并熟悉计算机操作。
4)个性特色:拥有敏锐的市场洞察力、组织和策划能力,拥有优异的团队建设能力与敬业精神。

(1)拟定品牌发展策略和计划。确定品牌定位并规划品牌发展方式。
(2)(2)策划,组织并落实各项品牌宣传活动。
(3)规划、制作促销计划及促销品,安排好促销计划,并监敦促销品的发放。
(4)规划产品推行渠道。
(5)管理品牌发展估计及有关人力计划。
设计并落实产品包装。
辅助市场总监拟定各项品牌推行计划。
撰写品牌发展计划,并向管理层供给建议。
对品牌推行部的工作任务进行部署,监察及管理。
敌手下进行指导及培训,提升从业人员素质。
其他有关工作。

有对品牌发展花销的支出进行控制的权益。
有对品牌发展计划进行拟定及改正的权益。
有依照品牌运作情况,对品牌发展战略进行建议的权益。
有依照制度赏罚内部职工的权益。
有按计划审批品牌推行部门工作中所需资本,并对高出计划的资本提出方案,向市场总监报批的权益。
有敌手下职工的核查权。

报告工作:市场总监。
(2)监察:品牌推行部手下职工。
(3)合作者:各部门经理。
(4)外面关系:与广告公司、促销公关公司的公共关系。
【篇三:市场推行部岗位职责】
市场推行部岗位职责说明
宣传推行工作在市场部领导下张开,其工作绩效对市场部负责,向市场部主管领导报告工作。
市场推行部的工作应波及四个模块:电子商务、产品推行、市场推行促销、国际贸易桥梁
市场推行部波及二个层面:宣传推行方面、市场公关方面其岗位说明以下:一、
工作职责:
全面负责公司市场推行与有关服务工作
1、电子商务平台
–百度、谷歌,行业论坛等搜寻引擎排名–网站保护、产品更新–客户询盘信息整理和转达各事业部–打造电子商务成交平台,形成网络销售渠道
2、产品推行
产品线梳理、年度产品规划、地区产品规划-产品见解提炼、深挖提升产品卖点-新产品宣布、上市推行-产品宣介
3、市场推行促销-展会策划和推进
公关推行活动推进,-促销推行策划和推行-新品推行炒作-市场规划
4、国际贸易桥梁-外国市场拓展
搭建事业部、技术和客户交流的桥梁
负责整个外贸流程的追踪、控制,有关外贸票据的缮制-负责公司
国际客户的款待及项目的谈判-负责公司国际展会的筹备、推行二、
工作内容:
(一)宣传推行方面
、筹备新商道德销前的准备工作。使其上市后的销售与服务工作,能够顺利进行;2、针对公司品牌及公司发展战略,负责公司形象、品牌定位的工作;3、联合公司销售情况分析市场,策划并撰写推行活动方案;
4、针对已拟定并审批经过的市场活动进行落地追踪履行以及后期的分析、报告;5、负责组织进行公司整体形象策划,并提交策划方案担当公司广告流传工作的推行和广告收效测评;
6、配合公司年度经营计划,拟定广告及其他宣传路子的计划,以促使销售及提升公司的出名度;
7、拟定并监察履行公关及促销活动计划、计划安排年、季、月及专项市场推行策划;8、依照公司领导赞同的估计,严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传花销的使用,使其在估计之内而且有较好的收效;
9、保持优异的渠道联系,保护与合作伙伴的关系;
、协调部门内部与其他部门间的关系。(一)一般工作流程
工作流程
(二)宣传推行工作流程
三、市场公关活动的工作流程(一)准备工作
1、联合市场特色及公司特色分析既定方案的可履行性;
2、针对可履行性方案作出正确、合理的估计分析并上会经过讨论。
(二)履行工作
1、针对可行性推行方案组建履行小组,确定小组成员及分工;
2、活动前组织与有关部门的文书对接、信息协调、物质采买及入库、供给商对接、日程安排、会场设计与部署等工作;
3、设计部门联合当次推行方案进行设计、宣传方面的履行工作。
4、活动中协调内外面的关系及办理突发事件,包括会场物料准备、现场部署、设施调试、签到及发放礼物、茶歇、用餐及团队活动准备等;
5、活动后的花销结算、物质清点及运输、活感人员信息整理、以及宣传报道内容制作及追踪;
6、关注推行活动的整个过程,追踪收效、实时反应,并依照履行的详细情况作出合理调整。(三)追踪工作
推行活动结束后,实时会同履行人员及督导人员进行活动总结,记
录有关活动内容及情况,实时分析总结活动的推行情况,并对活动
的收效进行合理的分析、总结。
四、部门配合方面
(一)市场部与销售部的配合
1、市场部应将销售促使计划、促销活动/公关活动计划及安排情况、
pop投放计划,促销/公关礼物发放计划供给给销售部,并作必要的
说明及商讨:2、市场部应向销售部供给年度、季度、月度推行目标
计划;
3、销售部应配合市场部做市场推行及公关活动方面的反应、调研、
总结工作;4、销售部应将终端销售情况反应给市场部。(二)市
场部与财务部的配合
1、市场部应实时上报用于推行所需的专项财务计划情况;2、在
整个市场活动中实时将专项资本运作情况上报给财务部;
3、财务部应配合市场部认识可用于市场推行方面的年度、季度、月度财务估计情况;4、财务部需对市场部的专项资本运作方面进行监察和管理。
张生
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