第一部分项目管理概论.pptx

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第一章项项目及项项目管理

项目是一个个组织为实实现既定的的目标,在在一定的时时间、人员员和其它资资源的约束束条件下,,所开展的的一种有一一定独特性性的、一次次性的工作作。
项目是人类类社会特有有的一类经经济、社会会活动形式式,是为创创造特定的的产品或服服务而开展展的一次性性活动。
2、典型项目举举例
(1)新产品或新新服务的开开发项目::新型家用电电冰箱、空空调器的研研制开发项项目和新兴兴旅游服务务开发项目目等。
(2)技术改造与与技术革新新项目:现有设备和和生产线、、生产场地地的更新改改造项目和和生产工艺艺技术的革革新项目等等。
(3)组织结构、、人员配备备和组织模模式的变革革项目:一个企业的的组织再造造项目、一一个政府机机构的职能能转变的人人员精简项项目。
(4)新型交通工工具的设计计项目:新型燃料家家用小汽车车的设计项项目、磁悬悬浮列车的的设计项目目、铁路高高速列车的的设计项目目。
(5)科学技术研研究与开发发项目:纳米技术与与材料的研研究与开发发项目、生生命科学的的技术与理理论研究开开发项目。。
(6)信息系统的的集成与开开发项目::企业的管理理信息系统统、决策支支持系统、、基于知识识的信息系系统的集成成与开发项项目。
(7)应用软件的的开发项目目:会计软件、、游戏软件件、办公软软件、操作作软件、教教育软件。。
(8)建筑物、设设施和民宅宅的建筑项项目:政府的办公公大楼、学学校的教学学和行政管管理大楼、、大型宾馆馆饭店、民民用住宅、、工业厂房房。
(9)政治和社会会团体组织织和推行一一项新行动动:希望工程项项目、钢材材工程项目目、农村经经济体制改改革项目、、对外开放放项目、申申办奥运会会项目、组组织国庆阅阅兵项目。。
(10)大型体体育比赛赛项目和和文娱演演出项目目:奥运会比比赛项目目、世界界杯比赛赛项目、、国庆晚晚会演出出项目、、春节晚晚会演出出项目、、生日晚晚会。

(1)德德国DIN699l0(德国标标准化学学会的简简称)认认为,项项目是指指在整体体上符合合下面三三个条件件的唯一一性任务务:①具具有预定定的目标标;②具具有时间间、财务务、人力力和其他他限制条条件;③③具有专专门的组组织。
(2)英英国项项目管理理协会(AssociationOfProjectManagement,APM)认认为,项项目是为为了在规规定的时时间、费费用和性性能参数数下满足足特定目目标而由由个人或或组织实实施的具具有规定定的开始始和结束束日期、、相互协协调的独独特的活活动集合合。该定定义已经经被国际际标准化化组织(InternationalStandardOrganization,,ISO)所采采用(ISO10006)。
(3)美国国项目管理学学会(ProjectManagementInstitute,PMI)在它的项目目管理知识体体系PMBOK中对项目目所下的定义义为:项目是是为了在规定定的时间、费费用和性能参参数下满足特特定的目标而而由一个人或或组织所进行行的具有规定定的开始和结结束日期、相相互协调的独独特的活动集集合。
(4)联合合国工业发展展组织《工业业项目评估手手册》对项目目的定义是::一个项目是是对一项投资资的一个提案案,用来创建建、扩建或发发展某些工厂厂企业,以便便在一定周期期时间内增加加货物的生产产或社会的服服务。
(5)世界界银行认为::所谓项目,,一般是指同同一性质的投投资,或同一一部门内一系系列有关或相相同的投资,,或不同部门门内的一系列列投资。
本书从项目学学或项目管理理学的角度给给“项目”下下的定义为::项目是为了了完成特定的的目标,在一一定的资源约约束下,有组组织地开展一一系列非重复复性的活动。。
(1)总体体属性
(2)项目目的过程属性性
(3)项目目的结果属性性
(4)周期期属性
(5)约束束属性

(1)一次次性
(2)独特特性(唯一性性)
(3)项目目的整体性
(4)组织织的临时性和和开放性
(5)项目目寿命周期性性

(1)项目目当事人
图1-1项项目当事人人之间的联系系
(2)项目目干系人
项目干系人包包括项目当事事人和其利益益受该项目影影响(受益或或受损)的个个人和组织;;也可以把他他们称作项目目的利害关系系者。除了上上述的项目当当事人外,项项目干系人还还可能包括政政府的有关部部门、社区公公众、项目用用户、新闻媒媒体、市场中中潜在的竞争争对手和合作作伙伴等;甚甚至项目班子子成员的家属属也应视为项项目干系人。。