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管理人员安全环保履职能力评估表.doc


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管理人员安全环保履职能力评估表
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附件2:管理人员安全环保履职能力评估表
管理人员安全环保履职能力沟通表
姓名:
单位/部门/职务:
沟通人:
评估
参照
实质
序号
评估、沟通内容
考语
项目
得分
得分
如何理解公司公司
HSE九项管理
1
原则和六条禁令?选
1-2
条结合您
5
的工作实质进行阐述。
2
您是如何理解有感领导?您是如何
5
做的(结合个人安全行动计划)?
您是如何理解直线责任(一岗双
责)和属地管理的?您的岗位
3
HSE职责和属地管理职责都有哪
5
安全领
些?结合自己岗位的业务分工,谈
导能力
谈您是如何表现和落实的?
谈谈您对安全文化建设与标准化站
*4
队建设的认识?在推进安全文化建
5
设和标准化站队建设方面您做了哪
些工作?存在哪些不足?
您是如何对手下睁开
HSE绩效考
*5
核的?您如何对待绩效管理中的正
5
面激励,在工作中是如何表现的?
您分管业务范围或安全联系单位有
哪些HSE风险和问题?您采用了
6
哪些管控措施,收效如何?经过您
5
风险掌
的联系工作发现和解决了哪些问
题?
控能力
您所在单位或部门在过去
HSE审
7
核、检查中发现的主要问题有哪
5
些?根根源因是什么?采用的整改
措施是什么?收效如何?
.
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您所分包业务范围内都涉及哪些承
*8
包商?对承包商带来的风险是如何
5
控制的?
*9
您业务范围内涉及哪些危险作业?
5
如何控制其风险?
10
您如何理解和对待工作外安全和办
5
公室安全的?您是如何关注的?
您分管业务涉及的
HSE管理工具
11
和方法有哪些?列举
1-2个工具说
明其程序步骤、推行要求和现场应
5
用?
您对HSE培训需求矩阵是如何理
*12
解的?您都参加了哪些
HSE相关
的培训?您对直线手下睁开了哪些
5
HSE培训(供应相关凭据)?
HSE基
谈谈您对行为安全观察与沟通的理
5
13
本技术
解与应用?
谈谈您对事故事件分级与上报的理
*14
解?分管业务范围内发生的事故、
5
事件有哪些?原因是什么?如何对
事故进行检查办理的?
您可否经常学****都有哪些方式
?
15
重点关注的领域是什么?您是如何
5
用所学到的知识去指导自己详尽的
业务工作的?
您所在单位的应急方案有哪些?在
*16
相关的应急方案中,您的详尽应急
5
管理职责是什么?与您相关的应急
应急指
方案都有哪些?
挥能力
近一年来您组织、参加过哪些应急
17
演练?在应急演练中您发现了哪些
10
问题?提出了哪些改进要求?如何
落实的?
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你学****过那些应急基本的技术和应
急知识,请举例说明。生产场所或
10
18
办公地域发生突发事故(件),您
如何办理?
合计
100
注:标有*的问题是针对涉及到的人员进行访谈的内容,没标
*号的问题是对所有人员都需
访谈的内容,最后成绩=访谈得分/涉及问题总分*100。
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