云煤一矿“三零无缝对接”四级管理.pdf

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锦程煤业机运队“三零无缝对接”四级管理
实施办法
第一条“零理念”对标管理目标。
1、深入推进河南煤化集团“012345”安全管理模式,强化安
全管理自主化和安全管理精细化,实现安全文化落地生根。
2、积极践行“从零开始向零奋斗”的安全理念,使安全“零”
理念真正成为每位管理人员和员工的思维方式、工作目标和奋斗目
标。通过“对标”竞赛,激发自我约束、自我控制、自我完善的内生
机制,实现安全管理自主化。
3、突出过程控制,强化环节管理,细节管理,使安全“零理念”
成为“人人、世事、时时、处处”的秉承目标,实现安全管理规范化、
精细化。
第二条“三零无缝对接”释义
1、“三零”指:零起点、零过程、零目标。具体解释为以月、
日、班为时间段界定零理念过程管理,零起点指上月、上日、上班遗
留问题,零过程指当月、当日、当班安全管理过程,零目标指当月、
当日、当班安全管理效果。
2、“无缝对接”就是运用“记账法”对当月、当日、当班的安
全工作做到有盘点,有明细、有总结,依次建立“零理念”台账登记。
第三条四级管理实施办法
1、四级管理指科室、区队、班组、岗位四个层次必须建立“零
理念”登记台账,施行零理念对标管理。
可编辑:.
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2、具体实施办法:科室、区队按月为时间段建立“零理念”登
记台账,班组、岗位以班为时间段建立“零理念”管理台账。
3、主要科室责任分工:
(1)安监科负责矿井“零理念”统计、总结、分析工作。
(2)调度室负责调度系统、生产指挥系统零理念台帐管理登记
工作,并负责两大系统的安全程度评估工作。
(3)生产科负责地测,防治水系统和安全技术领域零理念台帐
管理登记工作,并负责两大系统和安全技术领域的安全程度评估工
作。
(4)机电科负责机电、运输系统零理念台帐管理登记工作,并
负责两大系统的安全程度评估工作。
(5)通防科负责“一通三防”系统零理念台帐管理登记工作,
并负责“通防”系统的安全程度评估工作。
(6)培训中心负责培训教育零理念台帐管理登记工作,负责员
工技术素质评价分析工作。
4、区队“零理念”管理台帐的建立,按分管区域进行登记。
5、班组零理念管理台帐由跟班副队长按“巡回检查”范围、区
段建立零理念台帐。突出隐患交接班、班组长巡回检查、现场隐患排
查与整改。
6、岗位以重点岗位为主,按照“手指口述隐患排查”程序建立
零理念管理台帐。重点突出岗位隐患交接班,岗位隐患排查与治理,
岗位操作规范。
第四条相关要求
可编辑:.
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1、各单位在零理念管理中必须指定专人管理,台帐必须经单位
负责人审核把关,严禁操作中存在弄虚作假随意填写。
2、科室“零理念”填报必须与系统安全程度评估有机结合,在
评价中要客观公正的反映出人本管理。
3、按照逐级管理,分级管理的安全管理原则,各级安全“零理
念”管理台帐必须上下呼应,能够真实反映出安全管理的薄弱点,并
能够实施有效的防控。
4、班组、岗位“零理念”台帐的建立要与区队“三级考核”有
机结合,要与“手指口述”、“岗位描述”隐患确认有机结合,真正使
“零理念”能够指导现场安全管理,监控现场安全管理。
第五条激励办法
1、零理念管理将纳入各单位月度“双基”考核。无按规定建立
零理念管理台帐,扣单位月度双基建设1分,工作中弄虚作假的扣2
分,并对单位负责人处罚100元。
2、区队要把零理念执行情况纳入班组、职工安全工资考核事项,
执行标准可应用到岗位交接班、岗位“手指口述”隐患排查,跟班队
长正职对其考核中。无执行考核扣单位月度双基建设1分,考核弄
虚作假扣2分,并对队长处罚100元。应用好的单位奖1——2分。
第六条“三零无缝对接”四级对标管理标准(详见附表)。
第七条本办法自二0一一年七月一日正式执行。本办法解释权
归云煤一矿安监科。
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云煤一矿安监科零理念统计台帐
盘点上月安全工作零起点
上级挂号隐患条数挂号隐患简要描述搁置原因原因简析整改规划简述
隐患治理
零挂号实际销号条数
隐患反弹条数反弹隐患存在的区域反弹原因简析整改措施描述
隐患治理
零反弹
上月重点安全工作条数搁置工作简要描述搁置原因简析整改措施简述
安全工作
落实零搁
实际落实条数
置
安全责任追究处罚人数未到位责任处罚通报追罚处理结果
责任制追
究零缺位实际到位处罚人数
措施执行
零距离
(下月主
要应对措
施)
管理负责人:科室领导签字:分管领导签字:时间:2011年月日
可编辑:.
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云煤一矿安监科零理念统计台帐
安全监督零过程
统计项目考核标准存在的问题简述整改情况
应监督作业
安监、瓦监、管理人员跟班带班安全检查
安全监督零盲
场所数量是否覆盖全矿井。“三盲”督查是否覆盖
区
实际监督数量个作业地点
1、区队班组管理人员有无违章指挥现象。
检查从业人数
安全行为零违2、所有作业人员有无违章操作现象。3、
章是否有无措施施工和违犯措施施工现象。
违章人数
4、是否有违犯劳动纪律,规章制度现象。
应检查作业
矿井月安全检查。系统周安全检查区域是
安全检查零盲场所个数
否覆盖全矿井,是否覆盖各工种。
点
实际检查个数
1、是否按照采、掘、机、运、通、调度、
应排查项目
隐患排查零死地测防治水全方位排查。2、是否按照人、
角机、物、环境综合排查。3、是否对排查
实际排查数量
出的隐患挂牌管理
应检查从业安1、安监人员是否有对监管单位吃、拿、
安全监督零违监人数卡、要现象。2、安监人员是否有违犯制
纪度徇私情。3、安监人员是否有被投诉现
违纪人数
象。4、对被投诉人员是否进行处理。
应责任追究人1发生责任事故或人为隐患是否按照“四
责任追究零错数不放过”原则进行责任追究,2、对责任
位人是否按规定进行处罚。3、被处罚人员
实际追究人数
是否兑现处罚。
非伤亡责任事1、对应上级事故认定标准是否发生有工
安全生产零事
故程、设备、生产组织责任事故。是否发生
故
伤亡事故人身伤亡事故。
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管理负责人:科室领导签字:分管领导签字:时间:2011年月日
云煤一矿安监科零理念统计台帐
月末安全工作总结零目标
项目目标完成情况未完成指标项目简要评价
零片帮
零漏顶
采煤
零空顶
零冒顶
零片帮
零漏顶
掘进
零空顶
零冒顶
零失爆
供电零中断
零事故
零跑车
运输零失控
零事故
零漏风
通防***零超限
系统零报警
设计零缺项
执行零距离
地测、防治水
零突水
零淹面
零违章
从业素质
零违纪
可编辑:.
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零事故
管理负责人:科室领导签字:分管领导签字:时间:2011年月日
云煤一矿调度室零理念统计台帐(调度专业)
盘点上月安全工作零起点
监测系统运行监控运监测监控区域个数安全生产指挥运行挂号隐患条数
隐患治理零挂号
零事故行零盲区实际监测情况调度零中断实际整改条数
安全工作落实重点工作条数责任住落应追究人数隐患治理零反弹条数调度操作零实际考核人数
零搁置实际完成条数实零缺位实际追究人数反弹反弹次数违章(违纪)违章违纪人数
月中安全管理零过程
统计项目标准存在的问题简述整改情况
1、人员定位系统,监测监控系统运行完
完好指标0
监测监控
好,无中断、损坏现象。2、无因系统失
零事故
实际故障统计控发生责任事故。
是否按制度定期检修,检修覆盖面是否达
安全检修应检修部位数目
到100%,做到故障可知、可控、可防。
零死角
实际检修检修数目
人员定位、监测监控是否做到覆盖各作业
监测覆盖应监测监控区域
场所,要害场所,覆盖入井全部人员。
零盲点
实际监测监控区域
1、严格按照值班规定落实值班制度。2、
调度指挥
对出现的各种问题及时做到“闭环”管理。
零中断3、监控系统始终处于完好状态。
实际中断时间
当月部署的工作量1分管专业部署的重点工作落实是否达
工作落实
到100%。2、对上级部署或下属提出的
零搁置实际完成量
解决问题是否100%反馈。
隐患治理整改反弹条数隐患整改是否达到干净彻底,做到一步到
零反弹位,无遗留问题,无反弹现象。
反弹次数
月末安全工作总结零目标
可编辑:.
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指标完安全运行零监测监控安全指挥零安全工作落安全指挥零违责任追究隐患治理零
成情况事故零盲区中断实零搁置纪(违章)零错位挂号
管理负责人:科室领导签字:分管领导签字:时间:2011年月日
云煤一矿调度室零理念统计台帐(采煤专业)
盘点上月安全工作零起点
责任制落实应
隐患排查零应排查采面数隐患治理应治理隐患条数效果治理重复反弹条数责任住落
追究人数
盲区零挂号零反弹实零缺位
实际排查数实际整改条数重复反弹次数实际追究人数
未达到零指标项目问
题评价分析及整改措
施方案
月中安全管理零过程
统计项目标准未达到零指标简要评价分析整改措施
零片帮片帮深度超过500mm,长度达到3米
支护前梁接顶严实,端面距不超过300mm,
零空顶
空顶范围不超过3架(炮采不超过2棚)
零冒顶冒落高度不超过1米,范围不超过5米
悬顶面积不超过10平方米(纵深不超过2
零悬顶
米,长度不超过5米)
工程零
无倒架,摧垮棚子工程事故发生。
事故
达标零
工程质量达标平均得分达到93分以上
次品
月末安全工作总结零目标
指标完煤壁零顶板零顶板零顶板零工程零责任追究责任落工程达标
成情况片帮空顶空顶冒顶事故零错位实漏洞零次品
可编辑:.
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未完成指标简
要评价分析
管理负责人:科室领导签字:分管领导签字:时间:2011年月日
云煤一矿生产科零理念统计台帐(地测防治水)
盘点上月安全工作零起点
设计零应设计项目执行零下发执行措施条数应排查区域数量治理零发生隐患条数
系统排查零隐患
缺项实际完成项目距离实际执行条数实际排查数量搁置按其实际整改条数
存在的问题简要评
价及整改措施方案
月中安全管理零过程
统计项目标准问题发生的时间地点存在的问题简要评价分析整改措施
零突水突水量每小时大于50立方。
零淹面造成工作面停产作业或切断风流通路,
规程措施各项措施符合现场实际要求,无套取措施、
零缺项,跟无通用措施,设计规格符合行业管理标准。
进零滞后地质变化措施跟进及时,修订及时。
执行零地测防治水施工单位能够按措施和施工设
距离计要求施工,施工现场图板记录齐全。
水沟、水仓、沉淀池施工符合标准,无淤积
系统零
堵塞现象,排水泵,供电系统完好做到“一
隐患
备一用”,无工程隐患,操作隐患。
隐患治理系统内发生的各类隐患必须在规定时间内
零搁置如期完成,并达到标准。
治理效果对常见隐患要采取跟进治理措施,及时跟进
零反弹管理不重复不反弹
可编辑:.
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月末安全工作总结零目标
系统管理规程措施零缺项、跟规程(措施)责任制落实隐患治理应还排查零效果治理
零指标完成情况
零事故进(零滞后)执行零距离零缺位零挂号盲区零反弹
未完成指标项目简要
评价分析及整改规划
管理负责人:科室领导签字:分管领导签字:时间:2011年月日
云煤一矿生产科零理念统计台帐(掘进专业)
盘点上月安全工作零起点
隐患排查应排查掘进头面隐患治理零累计发生隐患工程达标应达到标准效果治理反弹条数
零盲区实际排查头面挂号实际治理隐患零次品市级验收标准零反弹反弹次说
未达到零指标项目问题评价
分析及整改措施方案
月中安全管理零过程
统计项目标准发生时间,地点次数问题描述整改措施
片帮长度宽度超过1000,深度超过
零片帮
500㎜
空顶深度达到400mm以上而未采区
零空顶
背顶措施
巷道冒落长度达到1米,形成道路堵塞
零冒顶
或造成停产。
违犯设计施工,无措施施工,不按标准
零违章
施工,空顶作业
预紧力:顶帮锚预紧力,煤巷≥150Nm,
岩巷≥200Nm。锚索预紧力≥30mpa。
巷道角度:与设计偏差不超过±3度,
工程质量零
锚杆丝纹外露长度不超过10——
次品
50mm,锚索截断前不超过500mm,
截断后不超过100——
间距正负误差不超过±100
可编辑:.
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月末安全工作总结零目标
零目标完成情况零片帮零空顶零冒顶零违章零挂号零反弹零盲区零次品
未完成指标项目简要评
价分析及整改措施计划
管理负责人:科室领导签字:分管领导签字:时间:2011年月日
云煤一矿机电科零理念统计台帐(供电系统)
盘点上月安全工作零起点
供电设计项应排查供电点数(线排查隐患条应兑现
重复出现条数
目路)数责任人数
设计零排查零治理零搁效果零兑现
实际兑现
缺陷达不到标准盲区置按时整改条反弹零缺
实际排查点数重复次数
项目数位
人数
存在的问题简要描
述及整改措施
月中安全管理零过程
统计项目目标完成标准时间地点次数隐患简要描述整改落实情况描述
设计零设计符合煤矿安全规程及工程实际标
缺陷准,保证供电系统
设备零井下电气设备必须“三证”齐全,安全
失爆性能符合煤矿安全规程标准。
1、停送电必须严格执行停送电安全规
供电零
定,2、停送电要做到有计划和安全技
中断
术措施。无故障断电现象。
操作零1、检修电气设备必须操作规程。2操
作电气设备必须持证上岗,按章操作
违章
排查零对供电系统应做到每周检查一次,每半
盲区月进行一次排查,排查覆盖名达到
可编辑:.
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100%
对上级或内部查出的隐患必须在限期
治理零
内完成,挂牌隐患要在限期内销号。
搁置
月末安全工作总结零目标
另目标完成情况零盲区零搁置零反弹零中断零失爆零违章零事故零缺陷零缺失
月末零指标完成
情况及整改规划
管理负责人:科室领导签字:分管领导签字:时间:2011年月日
云煤一矿机电科零理念统计台帐(运输系统)
盘点上月安全工作零起点
排查零盲应排查点数治理零系统发生隐患条数效果零重复隐患条数系统零线路点数
区实际排查点数搁置按期整改条数反弹重复次数缺陷达标点数
存在的问题简要描
述及整改措施
月中安全管理零过程
统计目标发生时间
标准次数问题描述整改措施
项目完成地点
排查零系统每周检查一次,每半月排查一次,
盲区覆盖率达到100%
治理零对上级或内部查出的隐患必须在限期
搁置内完成,挂牌隐患要在限期内销号。
效果零对常见隐患要纳入系统重点管理,要
反弹从根源上解决,杜绝反弹现象。
运输零1、运输系统处处达到设计标准,符合
中断安全规程,无故障中断现象发生。
管理零1、使用单位要建立包线、包点,包设
死角施责任制。2、做到动态管理动态检查
可编辑:.
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系统设计符合安全规定,符合质量标
系统零
准化标准,保证系统顺,能够满足生
缺陷
产需要。
操作零1、系统改造能够做到按规程措施施
违章工。2、操作人员能够按章操作设备。
月末安全工作总结零目标
零指标完成情况零盲区零搁置零反弹零缺陷零违章零中断零死角零事故
未完成指标项目简要评
价分析及整改措施计划
管理负责人:科室领导签字:分管领导签字:时间:2011年月日
云煤一矿通防科零理念统计台帐(***治理)
盘点上月安全工作零起点
重点排查区
矿井应监控区域数核定产量监控点数
监控零***治理域以风定产***治理
盲点零盲区实际排查区零超限零突出
实际监控区域数量实际产量突出点数
域
存在的问题简要评
价及整改措施方案
月中安全管理零过程
统计项目零目标标准发生的时间地点问题整改过程简要描述落实情况描述
隐患排查必须做到每周一次专业检查,
***排查
每半月一次安全排查,4次检查和2次
零盲区
排查覆盖面要达到100%
1、采掘头面、回风流、机电硐室等要害
***监测
场所必须设立监控点。2、
零盲点
以风定产1、矿井核定产量计划应符合通风要求。
零超限2、采掘头面设计应符合供风需求。
可编辑:.
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1、钻场设计符合煤矿安全规程有关规
***探防
定,符合专业标准。2、施工单位要严格
零缺陷
设计标准施工。
隐患整改对上级或内部查出的隐患必须在限期内
零搁置完成,挂牌隐患要在限期内销号。
***治理突出头面必须设专人监测探头,发现瓦
零突出斯突出进行停止作业采取措施。
月末安全工作总结零目标
零指标完成情况零盲区零盲点零缺陷零搁置零反弹零违章零突出规划零缺项落实零滞后
未完成指标项目简要
评价分析及整改规划
管理负责人:科室领导签字:分管领导签字:时间:2011年月日
云煤一矿通防科零理念统计台帐(通风专业)
盘点上月安全工作零起点
管理零应排查供风点数设备零通风机台次隐患治理系统发生隐患条数治理效果
盲区实际排查点数缺陷完好台次零搁置如期整改条数零反弹
存在的问题简要评
价及整改措施方案
月中安全管理零过程
统计项目零目标标准发生的时间地点问题整改简要描述落实情况描述
隐患排查必须做到每周一次专业检查,
隐患排查
每半月一次安全排查,4次检查和2次
零盲区
排查覆盖面要达到100%
1、通风设备必须达到完好,闭锁灵敏
可靠,风筒吊挂标准。2、风桥、风门、
通风设备
风障等通风构筑符合安全规程规定,达
零缺陷
到标准。3、盲巷和废弃巷道应及时构
筑密闭。
可编辑:.
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现场管理1、风筒吊挂符合标准。2、用风单位严
零漏风格按规定保护管理通风设施。
隐患治理对上级或内部查出的隐患必须在限期
零搁置内完成,挂牌隐患要在限期内销号。
治理效果对常见隐患要纳入系统重点管理,要从
零反弹根源上解决,杜绝反弹现象。
系统操作通风工、设备操作工必须按照规程措施
零违章规范操作,按设计要求严格施工。
月末安全工作总结零目标
零指标完成情况零盲区零缺陷零漏风零搁置零反弹零违章零事故设施零损坏管理零漏洞
未完成指标项目简要
评价分析及整改规划
管理负责人:科室领导签字:分管领导签字:时间:2011年月日
云煤一矿培训中心零理念统计台帐
盘点上月安全工作零起点
岗位培训应培训岗位工种应知应会现场抽查岗位人数持证上岗应持证人数技能考核参加考核人数
零盲区实培训岗位工种零漏洞应知应会人数零缺证实际持证人数零缺位合格人数
未达到零指标项目问题评价分
析及整改措施方案
月中安全管理零过程
统计项目零目标管理过程存在的问题简要分析整改措施与规划考核情况
岗位培训计划培训岗位
零盲区实际培训岗位
应知应会现场抽查人数
零漏洞达到熟练人数
持证上岗应持证人数
零缺证实际持证人数
技能考核应考核人数
可编辑:.
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零缺位实际考核人数
管理跟进管理重点项目
零缺陷落实项目
技能帮带计划帮带人数
零缺失实际帮带人数
转岗培训转岗人数
零滞后培训人数
月末安全工作总结零目标
培训零应知应会持证上岗技能考核管理跟进技能帮带转岗培训
零目标完成情况
盲区零漏洞零缺证零缺位零滞后零缺失零滞后
未完成指标项目简要评
价分析及整改措施计划
管理负责人:科室领导签字:分管领导签字:时间:2011年月日
云煤一矿区队自治零理念统计台帐(现场管理)
盘点上月安全工作零起点
应整改条隐患治理应治理点
反弹条数工作(任应完成条数工程管工程验收应得分
隐患治理零数隐患治理零反零盲区面
务)落实零理零次
挂号实际整改弹实际治理
反弹次数拖欠实际完成条数品实际得分
数点面
存在的问题
简要描述
月中安全管理零过程
统计项目标准存在的问题简要描述及整改情况队长监督复查情况
跟带班检应检查线面点数1、队干必须按规定严格执行跟带班制度不空
查零盲点实际检查线面点数岗,2、每次跟班检查必须覆盖全区域。
隐患自治限期整改隐患条数上级查处的各类隐患必须在限期内如期完成。
零搁置如期完成条数杜绝假整改,假反馈。
隐患治理实际发生隐患条数对常见隐患必须制定重点监管措施,要从管理、
可编辑:.
精品文档
零反弹重复反弹条数制度、技术综合治理,杜绝反弹现象。
挂牌隐患上级查处隐患条数对上级挂牌的主要以上隐患要列为重点治理对
零挂号实际整改条数象,必须在限期内如期完成。
行为规范监督检查人数各岗位人员熟知自己的岗位流程,岗位标准,
零三违违章操作人数不违章指挥,违章操作,严格按规程措施施工。
工程验收应得分
工程达标工程施工符合质量标准化标准,设备运行符合
零次品实际得分机电运输管理标准,符合规程设计要求。
工作(任应完成指标
上级部署的重点安全工作,任务指标必须做到
务)落实零
精心组织保质保量完成各项任务指标
实际完成指标
拖欠
月末安全工作总结零目标
零指标完零隐管理零隐患零治理零指标零行为零安全零环境零设备设施***零工程零
成情况患盲点反弹挂号拖欠三违事故污点零缺陷报警次品
管理负责人:区队领导签字:分管领导签字:时间:2011年月日
云煤一矿区队自治零理念统计台帐(双基建设)
盘点上月安全工作零起点
应跟进制度应安排部
制度措责任制应考核岗位培训教应培训教育人数三级考应考核环节工作部
措施署事项
施跟进考核零育零缺核零脱署零缺
实际制定完实际部署
零滞后缺位实绩考核岗位岗实际培训教育人数节实际操作环节项
善事项
存在问
题简要
描述
月中安全管理零过程
自评结
统计项目考核标准存在的问题简要描述及整改情况队长监督复查情况
果
制度措施1、制度应随管理及时修订完善。2、规程措
跟进零滞施应随工作面条件变化及时修订完善。杜绝
后无制度管理无措施施工。
可编辑:.
精品文档
1、对每项责任要有明细考核标准。2、对每
责任制考
个岗位要有考核过程。做到标准科学操作到
核零缺位
位。
培训教育班前安全教育、区队安全培训要达到覆盖面
100%,重点突出,能够指导服务安全生产。
零缺岗
三级考核区队三级考核体系,突出逐级责任落实,考
核标准科学,并严格执行。
零脱节
区队安全、双基建设会,班前会必须明确以
工作部署
下内容:“双基”建设规划、安全工作重点、
零缺项
落实责任人、工作标准、管理措施等内容。
月末安全工作总结零目标
零指标自制度措施责任制考培训教育三级考核工作部署一化两法执团队建设
控情况零滞后核零缺位零缺岗零脱节零缺项行零缺员零消极
管理负责人:区队领导签字:分管领导签字:时间:2011年月日
云煤一矿区队班组班次自理零理念统计台帐
盘点上班安全工作零起点
交接排查范围上班工作量工具设应交接数量安全交应交接事项工程数量
区域零工作零工程零
施零缺接零盲
隐患遗留次品
存在隐患条数实际完成量失实际接班数量区实际交接事项达标数量
存在的问题简
要描述
班中安全管理零过程
统计项目自评结果评定标准存在的问题及整改情况简述跟班队长(或)区队长复查情况
隐患治理遗留隐患接班后首先对上班遗留隐患治理整改,确认整改
零搁置实际整改达到标准后方可进行组织生产
巡回检查应检查区队班组长上岗后应不少于4次对责任区段进行巡
零盲区实际检查回检查,检查必须覆盖到每个人、机、物、环境
可编辑:.
精品文档
查出隐患数班组长应做到对当班安全管理重点,安全管理薄
现场自控
零隐患弱点可知可控,做到隐患治理不出班。
自我整改数
岗位操作检查人数各岗位人员熟知自己的岗位流程,岗位标准,不
零违章违章人数违章指挥,违章操作,严格按规程措施施工。
设备运行设备台次机电运输、一通三防、专用工具等机械设施或固
零缺陷故障次数定装置管理完好,不缺件,灵敏可靠。
工程施工验收点数工程施工符合质量标准化标准,设备运行符合机
零次品合格点数电运输管理标准,符合规程设计要求。
应达标区段环境治理达到管线平直顺,物料归类摆放达到横
环境治理
实际达标区平竖直,设备摆放符合标准,无浮沉,杂物堆积,
零污点
段排水沟畅通,行人安全距离符合规定。
交班安全工作总结零目标
交接班零指标操作零隐患零设备零工作零设施工具安全零工程零环境零排查零
控制情况违章搁置缺陷遗留零丢失事故次品污点盲区
班组长:跟班队长签字:带班区队长签字:时间:2011年月日
云煤一矿区队岗位班次自律零理念统计台帐
岗前安全工作排查零起点
遗留问题简述整改描述排查项目简述漏洞整改描述存在的问题整改描述
接班
遗留接班后环境
隐患隐患排治理
整改查零漏零污
零搁洞点
置
岗中安全运行零过程
统计判定
自我检查标准存在的问题及整改情况简述班组长安全监督复查结果
项目结果
可编辑:.
精品文档
操作零1,熟知本岗位操作标准,操作流程,并能自觉按章操作。2、行为仪表规范
违章不坐岗睡岗。3、工作地点始终保持环境卫生,各种工具,物料摆放规范。
安全运1、安全环境达到安全标准。2、各种保护完好齐全。3、安全防护装置灵敏
行零隐可靠。4、一通三防设施吊挂达到标准。5、物料摆放符合安全规定。
患
隐患整1,发现隐患必须及时按规定进行处理。2、自己解决不了的问题应及时报告
改零搁班组长安排专业人员进行处理。
置
交班前1、交班前应对自己的工作区域隐患进行一次全面排查,排查内容包括环境、
隐患排机的安全状况,物的安全状况。2、自己能够现场处理的问题应及时处理,不
查零遗能及时处理的要手把手,口交口移交下班处理。
留
岗末安全盘点零