硕士论文-Z公司人力资源外包影响因素及外包决策研究.pdf

华南理工大学
硕士学位论文
Z公司人力资源外包影响因素及外包决策研究
姓名:徐静
申请学位级别:硕士
专业:工业工程
指导教师:张红;陈文
20041101
摘要企业面临着国外大型跨国公司的挑战,同时国内竞争同趋激烈,越来越多的公司的竞争,而只有人力资源的竞争才是终极的竞争。人力资源管理可形成企业的竞争优势。但随着经济全球化及新经济革命的深入,企业面临更广泛和激烈的市场竞争,企业仅靠自身的能力已难以迎合日益变化的市场需求。因此,寻求外部资源与合作,整合利用外部资源,充分发挥自身核心竞争力,增强对市场环境的应变能力,是许多企业面对的现实问题。作为广州地区电池行业研发、生产、销售的高新技术企业,并已成为扣式电池的资深品牌的荆两褚言诵辛辏媪僮殴婺>貌辉市泶罅抗陀人力资源专家来解决人力资源管理的复杂性,而关键岗位人才流动率高,无法提供有竞争力的福利体系。公司如何实现可持续发展,如何保持其核心竞争力,则本文以咀魑Q芯慷韵螅低车胤治隽藌公司人力资源管理面临的一系列问题,阐述了救肆ψ试赐獍脑蚝投教至嗽谌肆ψ试赐獍的外包影响因素以及如何选择外包内容实现外包决策。同时,本文以现代业务外响因素三维分析模型和人力资源外包内容选择分析模型、外包决策的判别模型,从而为中国企业人力资源管理外包提供了可借鉴的理论指导和分析、判别模型。本文对人力资源外包的影响因素和外包决策进行了初步的探索,主要形成了肆ψ试床康闹澳芊⑸俗1洌枰4幼饕敌浴⑿姓允挛裰薪夥懦隼矗肆ψ试赐獍闹饕6堑髡肆ψ试粗澳芊较颍构揪劢褂谡铰孕肆ψ试赐獍谌菥霾哂扇肆ψ试赐獍魈濉⑼獍⑼獍献髡咭约关键词二十一世纪以来,企业的竞争已趋于自热化状态。特别是加入螅泄认识到,企业间的竞争,从对自然资源的竞争、资金的竞争,到产品际踝试是它们迫切需要解决的问题。包、人力资源管理外包理论为指导,构建了适用于镜娜肆ψ试垂芾硗獍以下结论:更多的从事战略性人力资源管理工作。工作。肆ψ试赐獍挠跋煲蛩刂饕S型獠渴谐』肪场⑼獍魈宓淖橹K睾屯包合作者企业特性要素,它们共涮作用于镜耐獍谌菅≡窆獭外包内容设计四部分组成,这部分是一个整体的系统,决定了企业人力资源外包的管理形式和绩效。人力资源外包;影响因素;外包决策
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黼弓锨口日期:加痁/月华南理工大学学位论文原创性声明学位论文版权使用授权书∥铲年,孪缒日期:堵磕辏琷月多日保密面,在—杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椤本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华南理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于不保密口。朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉啊獭导师签名:目期:
第一章绪论研究背景与意义进入世纪以来,企业管理面临着巨大的挑战一~经济全球化与知识经济的到来。许多学者将经济全球化和知识经济作为世纪年代以后一切变化的根本原因。企业管理模式已经由纵向一体化向横向一体化模式的转变。横向一体化模式的典型代表是供应链管理,其思想是把主要精力放在企业的关键业务上,充分发挥优势;同时与全球范围内的合适企业建立战略合作关系,企业中非核心业务由合作企业完成。核心竞争力和业务外包是供应链管理思想的两个方面。为了保持核心竞争力,企业的人力资源管理面临着规模经济允许大企业雇佣人力资源专家来解决人力资源管理程序的复杂性,而中小企业却没有能力这样做。人力资源管理常常成为总经理的职责,人力资源管理干扰了与生产直接相关的职责。因此管理人员的时间冲突和人力资源决策质量影响是其中两个关键问题。由于企业在提供有竞争力的福利体系方面处于劣势,它又面临如何吸引并留住人才的课题。了日程,人力资源外包也应运而生。中国加入螅泄笠嫡媪僮乓桓鋈找婕ち业氖谐【赫肪场NS营战略结合起来,即实施战略人力资源管理。在企业战略人力资源管理中,目前了人力资源外包。为了保持企业的核心竞争力,人力资源外包已经越来越成为⋯个流行趋势。到一个相当成熟的阶段。而在亚太地区,人力资源外包管理作为公司管理中的一‘项新兴内容,正日益显示出高速的成长性和市场潜力。对于企、【此担饽芫ḿ用;对于人力资源职能人员来说,这为他们提供了更广阔的发展机会,使他们有企业需要一种