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03-人力资源管理程序OK1.doc

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对从事与产品要求符合性有关工作的所有人员进行选聘和培训,以保证被选聘或被培训人员具有岗位工作能力和质量控制能力,使其工作质量符合客户要求。

适用于本公司从事与产品要求符合性有关工作人员的选聘和培训。

。
、实施入职培训工作。
(岗前培训,在职培训,转岗培训)的培训和考核。

流程图
工作内容
NG
OK

入职测试

组织招聘
办公室审核
管理者代表
审批
不予批准
OK
OK
企业
发展需要
各部门
人员需要要
不予批准
NG
不予录用
NG
招聘
招聘:
、人数等填写《人员需求申请表》,然后送办公室。
,主要依据是各部门和公司总体人力资源现状;审核完毕签署意见报管理者代表。
《人员需求申请表》进行审批。
。
。对于管理人员由办公室门组织笔试或技能测试,考查所需人员的工作经验和综合素质。合格者填写《工作申请表》。试用管理和技术人员必须由管理者代表批准。
流程图
工作内容
入职培训并试用

辞退
NG

OK
录用
培训总结
(6)
制定培训计划
确定培训要素
实施培训

培训考核

NG
OK
调查分析
培训需求
二、培训
,具体操作按培训工作内容进行。培训合格者进行试用;试用期为一至三个月,特殊情况可提前或延长。
,由用人部门对其考核,并以《试用员工期满考核表》报办公室审核,管理和技术人员有管理者代表审批通过审批后同时签订劳动合同。
培训:
:
;
(包括特殊岗位)所需工作能力;
(上一年12月);

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