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项目管理在M电子研究所科研项目中的应用.pdf


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文档列表 文档介绍
中国海洋大学
硕士学位论文
项目管理在M电子研究所科研项目中的应用
姓名:卜鹏
申请学位级别:硕士
专业:项目管理
指导教师:刘敬孝;朱广君
20080607
项目管理在缱友芯克蒲邢钅恐械挠τ摘要项目管理是管理科学的一个重要分支,作为一门正在发展中的新兴学科和专程。面对复杂的环境,动态的市场,激烈的竞争,浩大的工程,项目管理是一种文运用现代项目管理的理论和方法,结合缱友芯克氖导是榭觯治隽嗽科研项目的管理方法带来的诸多弊端。缱友芯克龅降目蒲邢钅抗芾淼氖导饰侍猓诳蒲性核目蒲泄芾碇芯有代表性和普遍性,通过对这一问题的研究和探讨,能为其它科研院所提供可供借鉴的项目管理经验,这对于促进地方科研院所深化改革、形成核心竞争力、维持企业的生存与发展具有十分重要的意义。本论文首先介绍项目管理的基本知识与项目管理的发展现状,分析了科研项目的特点、科研项目管理的特点以及项目管理运用在科研项目管理中的可行性与必要性。同时,对缱友芯克钟械目蒲邢钅抗芾淼南肿唇辛朔治觯页銎存在的问题。针对原有科研项目管理流程中存在的不完整、不完善的情况,论文建立了适用于缱友芯克娜芷诘目蒲邢钅抗芾砹鞒蹋黾恿丝蒲蟹较规划阶段,并完善和规范了项目立项、项目实施与过程控制、项目验收、项目立项后管理等阶段的流程和制度。其中对项目实施管理中的质量管理和进度管理给予了进一步的分析论述。对于科研管理中的人员管理在本文中也进行了分析并提出了提高科研人员有效管理的途径。藕糯淼缏费蟹⑾钅抗芾碜魑Q蟹⑾钅抗芾淼氖抵ぱ芯藕糯淼缏费兄葡钅抗芾淼谋匾P裕樯芰烁孟钅康难兄票景,从经济和技术两个方面进行了可行性分析。然后在此基础上,从具体的操作层面入手,组建项目团队,进行了工作分解结构,实施了项目的过程控制和风险分析,以事实证明了项目管理的思想与方法运用于研发项目管理的有效性。科研管理业化管理方法正得到迅速的普及和推广。项目管理是综合利用各种知识、技能、工具和方法,对项目进行有效的计划、组织、协调和控制,以实现项目目标的过有效的方法。进行科学研究、开发和应用是地方科研院所求生存、求发展的主要任务。论本文最后以案例,阐明了关键词:项目管理全生命周期
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┳挚年聄同槲%汐日学位论文作者签名:躆马签字日期:如暌自聄日学位论文版权使用授权书独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含其他教育机构的学位或证书使用过说明并表示谢意。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信,.务。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ导师签字汐的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的
绪论研究的背景的时譐范围内,为了完成一个既定的目标,并通过特殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。项目管理在管理上强调管理是一个过程,把项目的管理内容细化为范围、组织、进度、成本、质量和沟通等,通过计划、组织、控制、效果评估等手段实现项目目标。随着科学技术和社会的发展,科研项目活动的发展出在这样的大趋势下,加强对科研项目的管理,不仅是国家政府有关管理部门的当务之急,同时更是以科研项目为支撑的科研机构的重要职责。而现行科研项目管理方法尚不完善,存在一定问题。在一些科研单位,由于受单位工作往只局限于上传下达完成任务,疏于管理,致使有些项目进展拖后,项目成果不过关或达不到预期目标,更谈不上科研成果的转化和开发。有些科研单位的科研项目管理部门,常把主要精力投入到争取科研经费的多少上,甚至有些主法,在一定程度上助长了不重视科研项目过程管理的做法,也导致了科研项目“虎头蛇尾”的严重后果。项目管理更看重项目具体执行过程中的细节,不太涉及项目之外的宏观管都是目前我国科研项目管理中非常需要引入和强化的管理概念。因此,.项目管①应用项目管理可以有效保证科研项目目标的完成在经济发展全球化的今天,随着全社会对科技需求量的不断增加和质量的不断提高,迫切要求增强我国科研管理的整体效益,由此对现行科研管理的系统性构建和规范化管理方面提出了更高的要求。项目管理可以说是在一个确定现以下趋势:式鹜度氤中黾印试

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  • 时间2012-02-16