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管理信息系统第5章系统分析.ppt

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文档列表 文档介绍

第5章管理信息系统的系统分析
系统分析的任务
在充分认识原信息系统的基础上,完成新系统的逻辑模型设计,解决系统“做什么”的问题。
系统分析在很大程度上决定了系统开发工作的成败。
系统分析的步骤
问题识别
可行性分析
详细调查
系统化分析
逻辑方案设计
管理的问题
信息技术的问题
管理的问题
系统分析的步骤
问题识别
可行性分析
详细调查
系统化分析
逻辑方案设计
信息技术的问题
管理的问题
第一节可行性分析和详细调查
可行性分析的任务
明确开发应用项目的必要性和可行性。
可行性分析的内容
管理上的可行性
技术上的可行性
经济上的可行性
一、可行性分析-1
可行性分析报告
是可行性分析结果的表述
内容包括:
系统简述
项目的目标
所需资源、预算和期望效益
对项目可行性的结论
一、可行性分析-2
可行性分析结论要求明确指出以下三者之一:

•可以立即开发
•改进原系统
•目前不可行,推迟开发
•详细调查的目的
完整掌握现行系统的现状,发现问题和薄弱环节,收集资料,为下一步的系统化分析和提出新系统的逻辑方案设计做好准备;
•详细调查应遵循用户参与的原则
做到系统开发人员和管理人员互补不足,共同研究存在问题和解决方案;
二、详细调查-1
•详细调查的方法
开调查会
访问
发调查表
参加业务实践
发EMAIL\视频会议
调查过程中应尽量使用各种形象、直观的图表工具。
•详细调查的主要内容
管理业务调查
数据流程调查
详细调查-2
调查问卷

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