内蒙古惠丰药业有限公司员工招聘、录用管理办法.doc

内蒙古惠丰药业有限公司员工招聘、录用管理办法
第一条招聘职位
1、专业职位:包括各职能部门(科室)的各类管理人员、财会人员、营销人员,技术研发人员、设计人员、生产工艺人员、电工技术人员、设备管理人员、安全环保人员、采购供应人员等职位。
2、生产/辅助职位:包括普通工人、维修工、车间统计、一般检验员、车间组长、保安、厨师、搬运员、司机、清洁工、仓管员、销售信访员、储运员、其他后勤、文员等职位。
第二条招聘原则
1、先内后外原则:公司内部无合适人选时才进行外部招聘。
2、公平公正原则:保证招聘流程及人员甄选标准的一致性。
3、亲属回避原则:招聘活动中涉及到亲属的,招聘参与人员应自动回避;夫妻双方、有直系血亲关系的双方,原则上不能进入同一部门或子公司任职。
4、资格准入原则:须满足职位说明书中任职资格。
5、经济适用原则:遵循“成本节约”、“适人适岗”的原则,不能盲目拔高人才入职要求。
第三条用人标准
1、认同公司文化,忠诚、勤奋、敬业,身体健康,品德高尚。
2、具备必要的专业知识和技能。
3、与其他单位没有劳动关系。
4、离职反聘人员经集团人力资源部核准,总裁批准后方能进入公司。
第四条招聘依据
人员定编:人员定编是招聘的主要依据。
用人部门岗位编制的原则:
1)符合公司长远发展规划和经营战略目标的需要。
2)符合本部门近期工作目标的需要。
3)有助于提高工作效率和促进业务开展,避免人浮于事。
4)切实做好本部门各岗位的人力投入产出的评估工作。
5)适合用人部门领导的管理能力和管理幅度。
6)人员编制计划由人事部门根据药业公司发展计划制订,报经总经理批准后,人事招聘、录用、试用、转正、解聘等均按本制度相关规定执行。
2、招聘计划:在人员定编基础上制定的招聘计划,对招聘的组织实施起指导性作用。在招聘计划与人员定编有冲突时,以人员定编为准。
3、应届毕业生招聘计划制定时间为8-10月,年度在职人员招聘计划制定时间为11 -12月。人力资源部下发通知之后,公司各部门上报需求,经人力资源部汇总、审核并报总经理,报集团批准后执行,当年应届毕业生的招聘比例不得超过职工总人数的20%。
第五条费用预算
1、各部门根据本部门年度招聘计划,制定本部门年度的招聘经费预算,经公司总经理签字后予以执行。招聘经费预算的制定应本着厉行节约、专款专用的原则,包括广告费、摊位费、特殊应聘人才交通费、住宿费、网络会员费、猎头费、招聘人员差旅费等。
2、在公司发生重大战略调整的情况下,经总经理批准可对招聘计划及招聘费用预算进行调整。
第六条招聘流程
1、填写人员增补申请表并报批
1)用人部门根据职位缺员情况,应提前30天填写《惠丰药业人员增补申请表》,向人事部门提出人员增补申请,人事部门审查,符合编制计划的,安排招聘;超出编制计划,用人部门坚持招聘申请的,报请总经理决定。
2)人员增补逐级上报,最高审批权限:
专业人员增补审批:各部门增补人员报总经理;。
干部增补审批:公司部长级人员补员报总经理,部级以上补员报总裁;部长
及以上增加编制报集团审批。
3)人员增补申请报批后,根据“先内后外”原则,当内部招聘不成功时方能进行外部招聘。
2、选择招聘渠道
1)外部招聘渠道包括:网络招聘、人才市场、报纸广告、猎头公司及校