新企业财务通则讲座.doc

新企业财务通则讲座
总论
第一章  总则
第二章  企业财务管理体制
第三章  资金筹集
第四章  资产营运
第五章  成本控制
第六章  收益分配
第七章  重组清算
第八章  信息管理
第九章  财务监督
<财务管理总论>
第一节   企业财务管理概述
第二节    企业财务通则概述
第一节  企业财务管理概述
一、企业财务管理的含义
        就是研究企业对资金的筹集、计划、使用和分配,以及与以上财务活动有关的财务关系。即G--W--G′的过程及其关系。
二、企业财务管理的基本任务
        首先是制定财务战略,建立健全财务管理制度,做好预测、决策、预算、控制、监督和考核工作;其次合理筹集资金、有效营运资产,控制成本费用
   规范收益分配以及重组清算等财务行为;第三是控制财务风险,加强财务监督和财务信息管理。
三、企业财务管理的目标
(一)总体目标
     企业价值最大化(价值的含义、计算和优缺点)
(二)具体目标
      :以低成本和风险筹足资金
      :投资时低风险高报酬
      :有效配置资产、改善周转、提高盈利能力
 
   :控制成本费用,节约资金,增加利润
    :处理积累与分配的关系以及各项财务关系。
四、企业财务管理的原则
    资源优化配置、现金收支平衡、收益风险均衡和利益关系协调。
五、企业财务管理的基本内容
  资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、重组清算、信息管理、财务监督。
第二节  财务通则概述
一、企业财务通则的定义与性质
   

     是在我国境内的各类企业进行财务活动必须遵循的原则和规范.
   
 
     一方面属于行政法规,是整个财务制度体系中最基本的法规;另一方面又属于企业财务法规制度的范畴,是企业从事财务活动必须遵循的原则和规范.
  
 
     ,后者着重规范会计核算.
二、新《财务通则》出台的意义与思路
   
 
     由于客观环境的变化,1993年7月1日实施的《通则》已显得过时,与其他法规、准则严重重复、不相协调,不能摆脱计划经济的束缚,未能全面理解财务管理的功能。旧《通则》的“财务决定税收,财务决定会计”的理论认识已经过时, 因此,企业实务操作落实起来变得越来越难。
    财政部在2006年12月7日以41号令形式发布了新修订的《企业财务通则》。新《企业财务通则》不仅与新《公司法》和企业会计准则、审计准则体系相衔接,而且内容丰富,它的实施是完善企业经营法律法规环境的一项重要举措。
          2006年是中国会计改革年,会计体系、审计准则体系、企业内部控制标准委员会及会计师事务所内部治理指导委员会成立、《企业财务通则》与《金融企业财务规则》先后发布并付诸实施,形成了中国会计改革的整体性制度框架。
实施新《企业财务通则》是:
  (一)适应全面推进现代企业制度建设、贯彻落实公司法的需要
  (二)适应政府职能转变的需要
  (三)适应促进企业科学管理和决策的需要
  (四)适应保护和平衡企业各方利益的需要
  (五)是适应实现企业财务制度创新的需要
   
      一是转换财务管理观念,将由国家直接管理企业事务转变为指导与监督相结合;二是还原财务管理的本质,交还了会计与税收承担的功能。主要强化企业
   财务管理中对资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、重组清算和信息管理的作用;三是清楚界定国家、投资者与经营者之间的财务管理权限与责任;四是拓宽财务管理领域,将重组、风险和信息管理作为财务管理的重要内容。
三、新《财务通则》的创新点
  
(一)六大创新
  
1. 管理机制方面创新
    按照“规范、有效”的原则,建立健全企业财务运行机制,明确财务决策的要求、财务控制的方法。
2. 功能定位创新
企业财务制度不再对会计要素的确认、计量作出规定,也不再为企业纳税扣除项目、标准作出规定,而是围绕企业财务的实质,对企业财务行为和财务关系作出规范,引导企业实行科学管理。
3. 管理观念创新
适应市场经济发展的要求,强化企业财务风险管理,树立企业的社会责任观念,对企业重组中的资本权益事项和财务管理进行规范。
4. 管理体制创新
从政府宏观财务、投资者财务、经营者财务三个层次,构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业