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销售人员考核办法（样本）.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约2页举报非法文档有奖

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天马行空官方博客:http://t./tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632销售人员考核办法□总则(一)每月评分一次。(二)公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分:业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月~12月考核总分)÷12(三)业务员的考核得分将作为“每月薪资的奖金”、“年终奖金”、“调职”的依据。□考核办法:(一)销售:占60%当月达成率100%及以上60分90%50分80%40分70%30分60%20分(二)纪律及管理配合度:占40%。。。。。,例如市场资料收集等,是否尽心尽力完成。。(三)“奖惩办法”的加分或扣分。(四),由分公司主任评分,分公司经理初审,营业部经理复审。,按照所管辖业务员的平均分数计算。,按照该分公司全体业务员的平均分数计算。,按照本公司全体业务员的平均分数计算。5.“考核”与“年终奖金”的关联。(举例)年度考核得分90分(含)以上80分(含)以上70分(含)以上70分以下年终奖金底薪×3底薪××2底薪×1

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