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企业会计内控管理强化措施分析
一、企业会计内控管理的现状以及原因分析
（一）企业会计内控管理的现状
根据相关的调查发现，很多企业的内控管理存在很大问题，甚至是***现象严重。例如，企业的会计信
息保密性很差，单位的办公用品的购置以及公务出差方面差旅费用的报销管理松懈。不少员工利用会计
审查的空子，用假发票或者严重超出计划的发票进行报销，对企业的管理造成很大的负面影响；部分企
业为了谋取私利，公然的做假账、***受贿，非法集资，对社会群众的利益造成巨大的损害，更有企业
在会计工作中制造虚假消息，以便达到自己不可告人的目的，这些不仅使得正常的会计工作不能继续，
还对企业的发展产生严重的阻碍；此外，企业对于会计部门人员的招聘过于随意，仅要求具有会计资格
证和通过业务理论考试，对应聘者的职业操守等方面缺乏严格的审查，多是在岗的会计工作者法律意思
淡薄，素质低下，这些都反映出了现阶段企业会计内控管理制度的松散。
（二）企业会计内控管理的原因分析

由于我国企业对会计内控管理制度的研究起步较晚，相对来说企业的会计内控管理制度设置不够合理、
相互之间缺乏协调性和连贯性、建立的制度和体系不够科学、工作流程的安排以及组织结构相对比较混
乱，当管理层做出正确有利的决策时，往往会因为决策的过程过于繁杂而影响其实现的可能性，企业员
工的工作职权分工不够明确，权责不相统一，最终严重阻碍了企业的发展，缺乏战略发展的目光，不能
紧跟时代发展的潮流。此外，企业还缺乏居安思危的意识，内部控制管理往往事前没有准备，事后徒
劳。

内控环境对企业在特定条件下制定或者调整相关政策、程序对企业效益造成影响的因素，内控环境对企
业内部控制的方针政策的落实、决策的执行、企业预期效益的实现等方面都具有直接的影响。而在我国
企业中，内控环境的基础相对比较薄弱，具体体现在其一，董事会的监控权名存实亡，不能对企业的决
策以及执行力做出有效的监督和管理；其二，企业中一些维持日常运转的常设机构缺乏，对企业的发展
不能产生实际的意义；其三，企业员工会为一己私利，挑战法律的权威性，对企业的控制环境造成不利
影响。

财务信息是会计工作的核心，但是我国企业的会计内控管理相对落后，部门之间缺乏有效的沟通和协调
配合，管理层对会计事物的过度干预以及会计部门本身结构的不健全，致使财务信息失真现象严重，可
靠性不高，这就导致企业中假账、坏账频繁出现，员工钻空子报销超出预计的费用、甚至***现象。

出现企业内上述问题的另一个基本的原因就是我国对于企业会计内控和风险管理缺乏法律法规的正确引
导，例如：银行汇票、短期投资以及对外捐赠等问题，这就使得尤其是中小企业在会计内控和风险管理
方面缺乏明确的分工，权责不统一，导致企业账目管理混乱，严重影响企业的稳定健康发展。
二、企业会计内控管理强化的重要性
（一）企业内控管理是财务管理的核心内容
企业内控管理是财务管理的核心所在，首先，企业内部的分工是比较复杂而繁琐的，财务管理进行明确
的分工以及权责的统一，确立多个层次，细化财务管理的内