行政事业单位内部控制建设存在的问题与对策.doc

行政事业单位内部控制建设存在的问题与对策
摘要:长期以来,公众对行政事业单位的认识都存在偏差,认为有国家作为后盾的情况下,行政事业单位不需要考虑风险及内部控制工作。这种错误的认知不仅会影响行政事业单位的发展,也会给国家带来巨大损制是笔者在某一行政事业单位中所观察的另一问题。众所周知,在行政事业单位内,要想保障内部控制的有效实施必须要有一套完善的内外监督机制,这个内外监督机制的内容包含了内部审计以及外部监督两方面的工作。然而,在该行政事业单位中,两方面工作都没有落实到位。根据笔者的调查了解,导致这一问题发生的原因有两个,首先是在行政事业单位内部对内部审计工作没有充分的认识,因此忽略了内部审计工作的开展。其次,就是没有完善的内部监督机制,自然而然外部监督部门无法发挥作用。在这样的情况下,就导致内外监督机制的缺乏,从而影响了事业单位的内部控制工作。
二、解决行政事业单位内部控制建设存在问题的对策
(一)强化风险意识
要想解决当前行政事业单位内部控制工作存在的问题,首先需要做的就是强化单位内部的风险控制意识,这样才能让单位员工主动参与到内部控制建设工作当中,以此为行政事业单位的经济活动保驾护航。当然,要做到这一点可以从三个方面出发。第一,行政事业单位可以向具有相关成功经验的单位学****吸纳其优秀的管理经验,并根据体育行政事业单位的特点予以改良,从而使得对方的成功经验可以更好的应用与体育事业单位的管理与内部控制工作当中[2]。其次,体育事业单位需要充分发挥自身的职能,通过这样的方式来造福民众并且获得政府以及相关单位的支持,这对于推动事业单位的发展有着巨大帮助。最后,需要进一步提高行政事业单位员工的职业素养,不仅要让他们意识到内部控制工作的重要性,同时也要让他们具备相关知识以及学****更多的实践经验,这样才能改善行政事业单位的内部控制工作现状,加强内部控制建设工作,帮助行政事业单位未来的健康良性发展。
(二)建立完善的内部控制体系
建立完善的内部控制体系是加强行政事业单位内部控制建设的重要举措之一。通过内部控制体系的建立能够进一步实现内部控制工作,并且保障内部控制工作能够落实到位。要做到这一点,同样可以从三个方面出发。第一,需要制定完善的内部控制规章制度,让员工意识到行政事业单位内部对内部控制工作的重视,这样才能让员工予以重视,使他们能够主动参与到内部控制工作当中。其次,要加强负责内部控制工作人员对意识,同时还需要提高他们的综合素养,让他们意识到自己有义务和职责开展内部控制工作,也让他们有能力去完成内部控制的建设。最后,是内部控制体系的建设一定要根据体育行政事业单位的实际状况来进行,绝对不能脱离了实际,也不能脱离事业单位所处的大环境,将外部环境与内部控制工作相结合,这样才能确保内部控制的科学性、合理性以及实用性,使得内部控制建设能够发挥更大的作用,保障行政事业单位经营活动的开展,让行政事业单位在未来也有更好的发展。
(三)建立健全的内外监督体系
根据笔者对某一行政事业单位的观察来看,要想加强该单位的内部控制建设工作,就必须要建立健全的内外监督体系。通过这样的方式才能保障内部控制工作的执行力度,并维持内部控制体系的正常运转,使其为行政事业单位的发展保驾护航。而要做到这一点,首先行政事业单位需要建立完善的