闭环供应链.docx

闭环供应链的运作模式分析
1. 定义：
闭环供应链是指产品由生产地流通到消费地，产品的残余由消费地返回到 生产地而形成闭合的供应回路，它包括正向供应链和逆向供应链两部分。其中正 向供应链是传统意义上的供应链，而逆向供应链是一条由用户、回的垃 圾。
闭环供应链的典型结构：
闭环供应链的分类
冋收类别
回收对象
处理方式
目标库存
商品实例
商业返回
未经使用返回
检測、直接使用
新品库存
书錯、时装等李末槪销
服务返回
损坏和缺陷 产品
检测、维修
二手品库存
损坏的手机、电瞒和家用电器等
使用结束
祖赁到期
检测、维修
二手品库存
租赁期满的打印机
返回
托盘、条板箱、器皿
包装载体返回
检测、直接使用
新品库存
生命周期
经完全使用
再制造
（回收品中尚有可用零部件）
二手品库存
报废的计算机
结束返回
再循环 （回收品完全不可用）
原材料库存
报废的轮胎
1. 商业返回：
嗎业返冋品界行系统:
商业返回库存管理
2. 服务返回：
3•使用结束回收：
使用结束回收通常发生在如下两种情况下：
租赁结束。比如计算机或打印机的租赁，租赁合同 期满时的回收。
包装材料和产品载体返回。比如托盘、条板箱、器 皿等的返回，这通常发生在分销渠道中。这两种情况下的消 费者需求都是暂时的，产品回收的时问和回收比率是可以提 前预知的，不确定的是产品回收后的可用性。
第一种情况，回收来的租赁产品通常要进行检测和维
修，放入旧品库存，面向二手市场，库存框架图类似于维修 返回。第二种情况，回收来的包装材料和产品载体只需要经 过简单的检测就可以直接放到新品中，跟新品一起使用，库 存框架图类似于商业返回。
4•生命周期结束返回；
4IF
生期返
周返存
二手品
需求
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三．闭环供应链的实现形式
闭环供应链渠道中的参与者有生产商(Manufacture )、 零售商(Reta订er)、客户(Customer)、专门从事逆向物 流的第三方(Third Party),他们中的全部或部分可组成三 种渠道类型。
1. MRCRM
零售商从生产商取得商品后进行销售，并且负责回收客 户退回的商品并转交生产商进行处理。
零售商从生产商取得的商品进行销售，生产商直接负责
回收客户退回的商品并进行处理。
3．MRCTM 零售商从生产商取得的商品进行销售，第三方负责回收 客户退回的商品并进行处理。
MRCRM模式中，零售商参与产品回收时，销售价格最高,
生产商的利润最低，因此是最不理想的模式，更进一步，销 售端和回收端均被零售商控制，在双方博弈中生产商处于不
利地位。
MRCTM 模式中，由于第三方专业优势，使得生产商的产
品价格和利润比在MRCR M模式中要更好。
最为理想的是MRC M模式，及生产商自己负责回收产品， 一方面自己控制回收端，另一方面随着回收量的增加，其价 格更具竞争力，有助于扩大销售。
四．闭环供应链的应用案例
XEROX
施乐（Xerox ）公司基于供应链体系的循环物流系统运
作实践：
作为世界上最著名的复印机生产商之一，施乐公司针对当