工程资料编制管理计划.docx

工程资料编制管理计划
工程资料编制管理计划
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工程资料编制管理计划
工程资料编制管理方案
为了实时、完好地编写和管理工程资料，依照档案管理的有关规定，拟订本工程资料编制管理方案。
工程资料包含：〔1〕动工、竣薪资工程资料编制管理计划
工程资料编制管理计划
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工程资料编制管理计划
工程资料编制管理方案
为了实时、完好地编写和管理工程资料，依照档案管理的有关规定，拟订本工程资料编制管理方案。
工程资料包含：〔1〕动工、竣薪资料；〔2〕设施、资料供货合同和有关资料；〔3〕更改资料、签证资料、洽谈记录；〔4〕会议纪要；〔5〕工程完工图；〔6〕其余与工程有关的资料。
工程资料依据?建筑工程资料表格填写标准?〔第二版〕，依照工程现场施工进度实时、完好编制。
一、设施、资料进场报验资料在设施、资料进场时，资料管理员供给设施、资料有关单据等证明文件，包含出厂合格证书、厂家质量查验报告、厂家质量保证书、质量部门出具的查验报告、环保、消防
部门出具的认同文件等资料，实时达成并交有关人员报验。48小时内签收归档。
二、质量控制资料〔隐蔽记录、质量查验批等〕依据工程现场施工状况，详细地址、尺寸配合测量，同步编制达成，实时达成并交有关人员报验。48小时内签收归档。
三、洽谈记录、更改资料、签证资料由现场施工员供给思路，详细地址、尺寸配合测量，实时达成洽谈记录、更改资料、签证资料的制作，交有关人员。48小时内签收归档。
四、完工图草稿在工程施工完工，现场施工员供给所需数据后7天内编制达成，现场施工员进行完工图电子版本审察，审察以后出白图一套交予工程经理鉴定。最后晒制宏图。
五、结算资料与完工图同步进行。
工程资料的编制、管理，做到完好、实时、有效，与工程进度同
步，工程完工查收时提交全部施工中形成的技术资料、经济资料、验
收资料。
此中专业理论知识内容包含：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包含：岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事
技术。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利〞相联合，依据我企业 2021年度安全生产目标的内容，现与 财务部签署以下安全生产目标：
一、目标值：
、整年人身故亡事故为零，重伤事故为零，小伤人数为零。
、现金安全保存，不发生偷窃事故。
、每个月足额提取安全生产花费，保障安全生产投入资本的到位。
、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上一定做到以下内容：
、对本单位的安全生产负直接领导责任，一定典范恪守企业的各项安全管理制度，不公布与企业安全管理制度相反抗的指令，严格执行自己的安全职责，保证安全责任制在本单位全面落
实，并全力支持安全工作。
、保证企业各项安全管理制度和管理方法在本单位内全面实行，并自觉接受企业安全部门的监察和管理。
、在保证安全的前提下组织生产，一直把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量〞发生矛盾时，坚持安全第一的原那么。
、参加生产碰头会时，第一报告本单位的安全生产状况和安全问题落真相况；