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工程资料编制管理计划.docx

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工程资料编制管理计划
为了实时、完好地编写和管理工程资料，依照档案管理的有关规定，拟订本工程资料编制管理计划。
工程资料包含：（ 1）动工、竣薪资料；（ 2）设施、资料供货合同和有关资料；.
工程资料编制管理计划
为了实时、完好地编写和管理工程资料，依照档案管理的有关规定，拟订本工程资料编制管理计划。
工程资料包含：（ 1）动工、竣薪资料；（ 2）设施、资料供货合同和有关资料；（ 3）更改资料、签证资料、洽谈记录；（ 4）会议纪要；（ 5）工程完工图；（ 6）其余与工程有关的资料。
工程资料依据《建筑工程资料表格填写规范》（第二版），依照工程现场施工进度实时、完好编制。
一、设施、资料进场报验资料在设施、资料进场时，资料管理员供给设施、资料有关单据等证明文件，包含出厂合格证书、厂家质量查验报告、厂家质量保证书、质量部门出具的查验报告、环保、消防
部门出具的认同文件等资料，实时达成并交有关人员报验。 48 小时内签收归档。
二、质量控制资料（隐蔽记录、质量查验批等）依据工程现场施工状况，详细地址、尺寸配合测量，同步编制达成，实时达成并交有关人员报验。 48 小时内签收归档。
三、洽谈记录、更改资料、签证资料由现场施工员供给思路，详细地址、尺寸配合测量，实时达成洽谈记录、更改资料、签证资料的制作，交有关人员。 48 小时内签收归档。
四、完工图草稿在工程施工完工，现场施工员供给所需数据后 7 天内编制达成，现场施工员进行完工图电子版本审察，审察以后出白图一套交予项目经理鉴定。最后晒制宏图

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