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课程内容执行力是核心竞争争力执行,从目标开始---有效沟通是执行的保障提升团队执行行力
执行力是核心竞争争力
一个真实的案例
2005年,一家大型国有有医院因经营不善善导
致破产,后来被一一家外资财团收购购。医院上下都
在翘首企盼外国人人究竟会带来什么么?……
出乎意料的是财团团仅仅派了财务、、行政、医
疗三位总监,其他他任何没变。制度度没变,员工
没变,设备没变。。
外方仅一个要求:把先前制定的制度度坚定不
移地执行下去。
结果怎么样?不到到一年,医院扭亏亏为盈。
思考:老外究竟用用了何等法术让医医院起死回生?
“没有执行力,
就没有竞争力!
——比尔·盖茨
把信送给加西亚
“把信送给加西亚亚”是美国人哈伯伯特在一百多年前前写的一本书。故故事叙述的是在美美西战争爆发时,,美国总统必须立立即与古巴的起义义军首领加西亚将将军取得联系。于于是,陆军中尉罗罗文便承担起送信信给加西亚的任务务。加西亚隐藏在在古巴广阔的山脉脉中,没人确切知知道他在哪里。而而接受任务的罗文文既没有问加西亚亚在哪里,也没有有问如何将信送给给加西亚,便义无无反顾地踏上了生生死未卜的征程,,历经千难万险和和生死考验,终于于把信送到了加西西亚手中。
西点22条军规
西点军校作为全球球最优秀的军校,,全球500强中中,西点军校曾经经培养出1000多名董事长,2000多名副总总裁人物,比任何何商学院都多。
西点军校22条校校规中的前三条是是:无条件执行、、没有任何借口、、细节决定成败。。
什么是执行(力)?
就是在统一的目标标与价值观指导下下,上下一致,全全力以赴地做事。。
执行是有结果的行行为
就是高效地将决策变成现实的的一种体系!
提升执执行力力
什么是是执行行力??
把想干干的事事情干干成功功———个人人
将企业业战略略落实实到实实处———企企业
选择合合适的的人到到恰当当的岗岗位上上———领导导
什么是是执行行力??
执行力力不仅仅仅是是“做做”,,而且且还要要思考考怎么么做,,并把把事情情做好好。
“做””不等等于““做好好”
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