中国贵州茅台集团的企业文化建设.docx

XX公司团委工作汇报
首先对各位来到我公司表示欢迎,下面我就公司团委工作汇报如下:我公司现有职工xxx人,针对青年职工占总人数的xxx%的实际情况,我公司率先在民营企业成立团委组织。现团委领导班子成员为:宋建伟、田秀文、宋瑞峰组成,其中宋建伟同志担任团委书记。公司团委先后被团吕梁市委、团孝义市委表彰为“先进团委”“红旗团委”。
公司团委以科学发展观为统领,深入学****贯彻团市委和公司有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一挫些大同小异的口号和标语上面,或规章制度及企业标志上面,没有真正体现出企业梭员工所追求的价值观,经营理念和企业精煦神等深厚内涵,没有真正发掘出企业员工︴中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力骛量。
国有企业文化的真正内涵是一种经赶济文化
国有企业文化从形式上讲,它属于思想范畴的概念;从内容上讲,它反映湘了企业的现实运行过程的价值理念,是企甍业制度安排和战略选择在人的价值理念上减的反映;从性质上讲,它不只是一般信奉搋或者倡导的价值理念,而是企业必须要执骊行的付诸于实践的价值理念;从属性上看,它是企业的价值理念,也就是企业的灵糊魂;从作用上看,它注重解决企业中存在
的问题,而不是作为包装企业的价值理念桉存在,它不是宣传企业的价值理念,而是瓤要解决企业问题的价值理念。国有企业文蹄化不能简单地等同于其它文化形态的内容、,国有企业文化是国有企业的重要组成部汀分,是经济学的内容,其真正内涵是一种经济文化。纵观企业文化的理论研究方法鞯,规范分析多于实证分析,企业文化作为氛一种经济文化缺乏经济学方面的理论根据锺。但是,企业文化建设是市场经济运行,飑企业发展中的一个重大课题。企业文化是丧影响和决定企业经济发展的一种力,正如秒中国企业文化研究会副理事长贾春峰所说钩:“我们常说企业文化是一种力,那么这蚩个力有多大?这个力表现在哪些方面?从3国内外一些企业文化搞得好的企业来看,翟企业文化力,首先是凝聚力,第二是激励力,第三是约束力,第四是导向力,第五峭是纽带力,第六是辐射力。”可见,企业恿文化不仅是一种经济文化,而且是一种决舨定经济发展的核心力。
新时期国有企业扈文化建设必须要与时俱进,才能不断提高腆和增强竞争力
企业文化作为一种经济文稽化,与其它群体文化迥然不同,它是建立苍在市场经济基础上,并且与市场经济运行机制有机结合的一种最为积极活跃的群体场文化。可以这样认为,企业文化是企业在
匹激烈的市场竞争中,为了谋求生存发展,畛而推出的“以人为本”的凸显人文关怀的经济管理模式,既是对传统的“以物为本”的管理经济理念的变革,也是对单纯地鲢以经济为手段管理经济的超越。为此,国燠有企业文化建设,必须要与时俱进,才能擘不断提高和增加竞争力。
首先,国有企浸业文化建设要科学地确定企业文化的内容宾。国有企业文化的内容既不是简单的“企泌业”+“文化”,也不是复杂到“企业文饥化是个筐,什么都能往里装”。国有企业咀文化内容往往具有企业自身的特殊性,如┝不同企业的价值理念绝不会完全相同。同枉一企业处在不同的发展时期,其企业文化踝也不尽相同,可见企业文化的内容不能简朕单的“复制”与“克隆”,所以,国有企竿业要根据自身发展需要,正确把握企业文禚化的共性与特殊性,科学的确定企业文化麸内容。
其次,根据社会发展的趋势和文较化的渐进性,结合国有企业的目标和任务ヨ考虑国有企业文化的模式。世界经济形势在不断变化,企业文化是一种动态的经济夂文化,尤其具有很强的实践性。世界上没摒有一劳永逸的企业文化建设。企业文化必┬须是潜移默化,长久不断充实发展和在认桶同基础上经过长期的建设。只有这样,国值有企业才能最终形成符合社会主义市场经
骞济发展的现代企业文化。
建设企业文化铬首先就要冲出陈旧观念****惯及制度的束缚。企业文化要保持先进性,只有把握其本质,与时俱进。国有企业进行企业文化宠的建设主要任务就是培育创新型的企业文朝化。这就是说国有企业要根据社会发展的「趋势和文化的渐进性,结合企业的未来目荬标和任务考虑企业文化的模式。
第三,愎根据国有企业的内部现实条件和外部客观号环境,形成国有企业的共性文化与个性文躔化。企业文化的建设具有共性,即企业文化建设的出发点是给企业提供实现其目标虹的土壤,企业文化建设主要侧重在企业员工的思想观念、思维方式、行为规范、行鲑为方式等方面。同时,不同的企业处于不绩同的内部与外部环境中,企业文化的特征嶙又不相同。国有企业要博采众长,因企而朽宜,其中尤其要重视企业文化的个性发展杪,形成独特的企业文化风格。
国有企业螫要有战略观念,持之以恒建设国有企业文※化
在激烈变化的市场经济竞争环境中,疋国有企业为谋求长期的生存和发展,就要灭不断强化以下发展战略观念:
①市场观啸念。市场是联系生产和消费的纽带。在市縻场经济