拓展训练15天课程表.doc

西安交通大学经济与金融学院拓展训练课程表
适合课程:新人训高效团队建设课程领导力提升课程
日期
项目
时间及内容
思考
启示
上午
参训准备
◆核实参训学员个人身份信息,购买参训人员保险。
◆了解参训单位情况,了解本次活动的目的及培训侧重点。
接营
时间机动
学员抵达基地
分发服装及一次性腰带,大小队内自由调换。
存放个人贵重物品及强调培训期间注意事项,依照具体抵达基地时间选择发放房间钥匙。
午餐
时间机动
下午
开营
14:00—15:30
场面管理
培训团队破冰游戏、团队默契游戏等
培训小队划分、各小队团队建设。
团队风采展示。
▲理解团队发展曲线
▲理解团队分工合作及认同企业文化
安全课
15:40—16:00
◆仔细介绍各种安全保护措施及设备。
◆安排个小队的保护组及明确分工。
◆强调纪律,保证训练的有序安全进行。
高空断桥
16:00—17:50
(注:根据人数做项目互换的安排)
◆断桥一小步,人生一大步。
◆消除恐惧,建立自信,认识自己的强大。
▲榜样的作用是什么?
▲造就的是后退的勇士还是前进的队友?
▲队友能否让你变得坚强?
▲成功属于熟练工种还是属于其他人?
▲角色演绎精彩人生……
●谁都恐惧,关键在于敢于跨越
●恐高症是否真的存在……
●困难是否真的无法解决……
●“支持”有时会有反作用
●体会“吉祥三宝”的支持和奉献
●自己原本就是强大的载体
合力过桥
(注:高架项目同时进行,根据人数做项目互换的安排)
◆团队成员会让荆棘之路变大一马平川。
◆勇敢些,会得到最高效的沟通和协助。
▲队友下面的奔跑为何卖力?
▲断板之间因为什么而连接。
▲领导者是否时刻存在……
●第一选择很重要
●重视队友
●上下配合的重要
●记得时刻感恩生活……
晚餐
酌情安排晚训及其它项目
第二天
上午
高空钢丝
08:30—10:00
注:下午属双人协作及竞技课程,时间机动。
◆8米的高空,两人相依倾力协作奔向终点。
◆怎样实现团队中的强弱互补。
“弱方”对强方的“别样”鼓励。
▲感受队友非常亲密的保护和支持。
▲方式方法的正确对成就一件事是显而易见的。
●个体的“反”作用
●注重细节和工作要点
●体验团队关爱
巨人天梯
◆直径1CM的钢丝,8米的距离,怎么穿越?
◆两个人通过手拉手,踩踏肩膀和大腿能否完成这样的挑战?
▲在无法选择合作伙伴时,学会与他人良好合作,并在合作中尽快找到彼此所长,更好的作用于团队
▲学会在合作中与伙伴进行良好沟通,从深处挖掘对方的需求,并婉转表达自己的要求,达成默契合作
●学会在合作中帮助他人,并从他人处获得帮助。体会相互协作共同完成后的喜悦。
流程管理
备选项目:电网
10:30—11:30
◆我们懂得在工作过程中,一个微小环节的疏忽都会导致整个运作的失败。
◆流程中,团队成员的责任感和专注度,成为项目成功最有力的保障。
▲失误我们是否先从主观原因分析?
▲体会团队协作能带给成员什么?
▲失误,让我们想起什么……
▲自己有没有大胆的承担责任?
●执着,从开始坚持到最后
●队友的状态就是自己的状态
●队友的成败就是自己的成败
●团队管理要分工明确