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《管理学》实践教学指导书

《管理学》精品课程教学团队编写











中国地质大学(武汉)管理学院
2007年2月


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目录


第一章管理总论…………………………………………………………………………………1
典型案例分析…………………………………………………………………………………1
案例 1 贾厂长的无奈……………………………………………………………………1
案例 2 谁来承担损失……………………………………………………………………2
团队练习………………………………………………………………………………………4
管理模拟:“打的”管理禅………………………………………………………………………5
案例分析法………………………………………………………………………………………5
管理辩论赛:管理是科学还是艺术……………………………………………………………6

第二章管理的今昔……………………………………………………………………………7
典型案例分析…………………………………………………………………………………7
案例 1 油漆厂工人为什么闹事…………………………………………………………7
案例 2 奖金与积极性……………………………………………………………………8
团队练习………………………………………………………………………………………9

第三章计划……………………………………………………………………………………10
典型案例分析…………………………………………………………………………………10
案例 1 Swan 公司自行车市场计划与决策………………………………………………10
案例 2 福特的 Focus………………………………………………………………………12
案例 3 王厂长的会议……………………………………………………………………14
决策模拟游戏:合同执行决策………………………………………………………………15
团队练习………………………………………………………………………………………16

第四章组织……………………………………………………………………………………17
典型案例分析…………………………………………………………………………………17
案例 1 浪涛公司…………………………………………………………………………17
案例 2 谁拥有权力………………………………………………………………………18
团队练习………………………………………………………………………………………20

第五章领导……………………………………………………………………………………21
典型案例分析………………………………………………………………………………21
案例 1 谁的方式更有效…………………………………………………………………21
案例 2 欧阳健的领导风格………………………………………………………………22
案例 3 某高校专聘岗位制风波…………………………………………………………25
案例 4 三种不同的领导方式…………………………………………………………27
角色扮演:情景面试:有效的领导者…………………………………………………………29
双语教学片:首席执行官………………………………………………………………………31
团队练习……………………………………………………………………………………32
2
第六章控制……………………………………………………………………………………34
团队练习……………………………………………………………………………………34

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第一章管理总论


【典型案例分析】
案例 1 贾厂长的无奈1
江南某机械厂是一家拥有职工 2000 多人,年产值约 5000 万元的中型企业。厂长贾明虽
然年过 50,但办事仍风风火火。可不,贾厂长每天都要处理厂里大大小小的事情几十件,
从厂里的高层决策、人事安排,到职工的生活起居,可以说无事不包,人们每天都可见到贾
厂长骑着他那辆破旧的自行车穿梭于厂里厂外。正因为这样,贾厂长在厂里的威信很高,大
家有事都找他,他也是有求必应。不过,贾厂长的生活也的确过得很累,有人劝他少管些职
工的鸡毛蒜皮的事,可他怎么说?他说:“我作为一厂之长,职工的事就是我自己的事,我
怎能坐视不管呢!”贾厂长这么说也这么做。为了把这