就业指导中心绩效考核管理办法——武汉新华电脑学校.doc

就业指导中心目标绩效考核管理办法(试行)
根据2012年度武汉新华电脑学校就业工作实际,为考核和激励就业指导中心全体员工积极开展并优质的完成各项就业工作任务,开发就业市场和渠道,扩大就业规模,提高就业质量和品质,特制订本办法。
一、考核对象:就业专员、就业指导中心负责人
二、考核期限:2012年4月1日—12月31日
三、考核负责人:武汉新华电脑学校校长、费助理
四、考核管理部门:人事处、督查办、就业指导中心
五、考核对象、项目、指标、办法及考核结果运用
一)、就业专员
(一)考核项目
序号
考核项目
月度考核
考核
指标
权重
得分
考核
次数
考核
时间
1
学生推荐就业率
100%
20分
12次
每月
进行
2
学生初次就业稳定率
65%
20分
3
学生就业满意度
75%
20分
4
就业工作计划完成率
100%
5分
5
就业信息反馈完成率
100%
10分
6
就业指导课满意度
80%
5分
7
学生试用期薪资达标率
100%
10分
8
对口用人单位拓展
100%
10分
(二)、项目考核卡得分计算:
1、项目考核卡得分
序号
考核项目
指标值
计算方法
分值
得分
1
就业推荐率
100%
实际得分=(实绩÷指标值)×20
20
2
学生初次就业稳定率
65%
实际得分=(实绩÷指标值)×20
20
3
学生满意度
75%
实际得分=(实绩÷指标值)×20
20
4
就业工作计划完成率
100%
实际得分=(实绩÷指标值)×5
5
5
就业反馈信息完成率
100%
实际得分=(实绩÷指标值)×10
10
6
就业指导课满意度
80%
实际得分=(实绩÷指标值)×5
5
7
学生试用期薪资达标率
100%
实际得分=(实绩÷指标值)×10
10
8
对口用人单位拓展
100%
实际得分=(实绩÷指标值)×10
10
2、考核项目计算诠释
①学生推荐就业率:
定义:指就业指导中心每月实际完成推荐学生就业的累计人数占每月计划推荐学生就业的累计人数的百分比。
考核标准:推荐就业率100%;月度得20分
考核办法:由就业指导中心专人负责,督察办监督,以考核当月最后一日前,实际推荐就业并经确认的累计人数作为考核计算依据。
计算公式:
每月实际完成推荐就业累计人数
月度推荐就业率的业绩得分=------------------------------- ÷100%×20
每月计划推荐就业学生人数
②学生初次就业稳定率:
定义:指就指导中心每月推荐初次就业的学生中仍然在岗工作的人数,占当月推荐初次就业学生总人数的百分比。
考核标准:初次就业稳定率65%,月度得20分
考核办法:由督察办专人负责,考核前一个月月内推荐初次就业的学生群中,随机抽取60%以上进行调查,以实际仍然在岗工作的学生数作为考核依据。
计算公式:
当月抽查就业学生在岗人数
月度初次就业稳定率的业绩得分=-------------------------- ÷65%×20
当月抽查就业学生总人数
③学生就业满意度: