茶庄创业计划书.doc

创业计划书

企业名称: 涛声源茶庄
创业者姓名: 邓芝涛
日期: 2008年3月18日
通信地址:成都市水碾河南一街13栋附一号
邮政编码: 610016
电话: 86626857
一、企业概况
主要经营范围:
1、主要经营社区文化、休闲、娱乐、茶楼等;
2、托管老人、孩子;
3、中餐、小吃、配送盒饭。
企业类型:
生产制造零售批发服务农业
新型产业传统产业其它
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
本人于2000年下岗失业,曾从事过茶楼、餐饮工作。
教育背景,所学****的相关课程(包括时间):
邓子涛1972年初中毕业,1985年参加了省财政举办的大专培训,取得财会大专
文凭,2008年参加了市就业局举办的SYB创业培训班。
三、市场评估
目标客户描述:
目前我的客户是——本社区居民、外来流动人员和参加艺术宫活动的家长、孩
子等。
市场的容量/本企业预计市场占有率:
根据我的市场调查,本社区有固定住户5000多户,参加艺术宫活动的人员每。
周六、周日可达近一千人,预计我可占5%到10%的市场份额
市场容量的变化趋势:
我社区附近又在兴建商住楼,小区在不断扩大,人流量将增多。青
年人都喜欢方便快捷的小吃、盒饭,所以市场前景看好。
竞争对手的主要优势:
1、经营时间早,有一定的知名度,有一定的顾客群;
2、有较多的资金参入经营;
3、目前口岸好;
4、价格适中。
5、
竞争对手的主要劣势:
1、房屋租金高,使用不能保证长期稳定;
2、服务项目少,内容不丰富;
3、店面未装饰、太陈旧;
4、管理不善,卫生条件差。
5、
相对于竞争对手的主要优势(指本企业的优势):
1、自己的住房作店面,不产生房租;
2、地理位置好,交通方便,店前有50M2绿化带、店后有30M2空地,均可使用;
3、店面装修整洁,就餐环境好;
4、可提供不同挡次需要的服务;
5、热情周到,诚信待人,管理规范。
相对于竞争对手的主要劣势(指本企业的缺点):
1、经验不丰富,无品牌优势;
2、资金短缺,周转有困难。
3、
4、
5、
四、市场营销计划
1、产品
产品(产品系列)/服务
主要特征:
花毛峰
味好、价优
中餐
家常味,味美可口
小吃
品种多、新鲜价廉
2、价格
产品(产品系列)/服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
花毛峰


5~10元
中餐


3~6元
小吃


3~4元
3、地点
(1)选址细节
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
水碾河南一街13栋附一号
150
装修费6000元

(2)选择该地址的主要理由:
1、地处本社区,可为中老年服务,提供小学生托管;
2、位置在少年宫旁,客流量大;
3、在家开店,节省开支、降低成本;
4、可解决社区1—3人再就业。
(3)分销方式(选择一项,在方框内打√)
将产品或服务供给: 最终消费者零售商批发商
(4)选择该分销方式的理由:
因系吃、玩的服务类产品,所以只能卖给最终消费者。
4 、促销
人员推销
成本预测
广告
制作名片、印制小宣传单
成本预测
200元
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
五、企业组织结构
企业将注册成:在方框内打√
个人独资企业合伙企业
个体工商户√有限责任公司
其它
拟议的企业名称: 涛声源茶庄
企业员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)
职务月薪
业主/经理
业主本人 1000元

员工
1—3人
300—500元/人
企业将获得的经营执照、许可证和特许:
类型预计费用
个体工商户执照
税务登记证
卫生许可证
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类 预计费用
按人数计算,按政策发放。
严格遵守国家的各项法律法规;
按时还贷款;按时发工资;按规定缴
纳保险金等。
合伙(合作)者与合伙(合作)协议:
合伙人
内容
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其它条款
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
冰箱
1/台
1600
31450
消毒柜
1/台
700
桌子、椅子
10套
18100
茶碗、厨具
茶碗100付
800
电视
1台
1500
空调