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屈臣氏的品牌策划.ppt


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文档列表 文档介绍
20现场主管岗位工作说明书
姓名
岗位(职位)
现场主管
所属部门
工程部
晋升方向
岗位轮换
直属上司
岗位(职位)
工程部经理
直属下级
间接下属
岗位编号
职责目的
在工程施工过程中,做好质量、成本、进度的控制工作、审核工程技术资料,同时协调好与工作相关部门的关系,使工作顺利开展。
岗位责任
在部门经理的领导下,负责对项目的质量、进度、成本进行控制,审核工程技术资料,协调设计单位、施工单位等相关单位及公司内各部门之间的关系。
职责范围
工作内容
权限
时限
工作关系
绩效考核内容
权重
时间
分配
上行
平行
下行
内部
1、在本部门经理的领导下,对土建项目施工实行管理,对监理公司的工作实施检查;
检查、监督
不确定
汇报
共享
检查的准确性、及时性
10
、负责对本专业的工程质量、进度进行检查、督促,并定期检查施工单位的合同履行情况;
检查、监督
不确定
汇报
共享
监督的及时性、合理性
、参与分部、分项工程、隐蔽工程的验收,审查各种设计、施工变更,工程量的准确性,合理性,并做好现场签证工作;
审查、验收
不确定
汇报、建议
共享
审查的准确性、合理性
4、配合监理公司的日常工作,负责施工现场各方工作协调、配合,保证现场发生的问题立即解决;
协调、配合
不确定
汇报、配合
共享
工作的配合度、协调度
10
4、参与各种装饰装修材料的选型定板工作;
执行
不确定
汇报
共享
工作的积极性、专业性
5
5、配合审计部对工程的预、结算,工程款支付进行审核;
审核
不确定
汇报
共享
审核的合理性、准确性
10
6、定期检查施工现场的安全隐患,确保安全文明施工;
检查、验收
不确定
汇报
共享
检查的时间性、准确性、及时性
10
7、及时准确将施工现场发生的问题向上级汇报,并将现场各项工作情况定期书面总结;
汇报、执行
不确定
汇报
共享
汇报的及时性、准确性
5
8、完成上级交办的其他临时性工作
执行
不确定
汇报
共享
工作完成的及时性
10
外部
1、在材料、半成品等送检方面与质检部门进行协调、沟通;
协调、
不确定
汇报
共享
工作的配合度
5
2、在图纸变更、修改等方面与设计单位发生协调、沟通。
沟通、协调
不确定
汇报
共享
工作的配合度、协调度
10
任职资格
男性,30-45岁,大专以上学历,工程师职称,五年以上相关工作经验,具备现场施工管理技能、工程技术管理技能及工民建、建筑、结构、装饰等知识。

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