施工质量项目管理流程图大全.doc

建设单位提供:
建设工程合同、
与工程有关的文件
工程施工图
工程地质和水文地质勘察资料
图纸会审及变更资料
施工许可证已批准
单位工程开工报告
承包单位
按要求填写:
施工组织设计
分包人资格证件
工程测量放线及灰线签证
现场管理人员名单及分工,施工人员、机具已进场,材料已落实。
开工前各种手续已办好。
审核开工报告
项目管理师
不合格返工
审核合格开工

口头通知
发项管理师通知
工作联系单
施工全过程监督
项目管理师
附:
各项材料出厂合格证
各项材料试验报告
配合比试验报告
强度和抗渗试验报告
分项工程质量检验评定表
其它检测试验报告
存在问题
报分项工程质量验收签证
承包单位
现场检查
项目管理师
实验室检验
项目管理师
不合格返工
附;
砂浆、砼强度评定
分项、隐蔽工程签证
分部工程质量验收评定
安全和功能检测报告

检验结果合格
报分部工程(交工)评定签证
承包单位
项目管理师现场检查或抽样检查
不合格返工
附;1、质量管理体系资料核查
2、观感质量验收、质量控制资料
3、安全与功能检验报告
4、竣工图
审核合格
报单位工程竣工证明
承包单位
竣工资料、图审查
现场竣工验收
不合格整改
合格移交建设单位使用
附:竣工图、竣工资料
竣工验收
验收合格
施工质量项目管理流程图:
工程质量事故处理程序图
发生质量事故
发出质量事故通知单
发出工程暂停令
上报主管部门
事故调查
重大事故24小时内上报
暂停施工
事故原因分析
研究、制定处理方案
原因不清
提交《质量事故调查报告》(承包方)
补充调查
组织审查《调查报告》监理单位
提出新方案
研究、确定处理方案
实施处理方案
完成处理自检
发出复工令
监理单位
检查验收
恢复施工
提交《质量事故处理报告》监理单位
砼工程质量控制流程
砼试配、审定
原材料准备、检验
施工机具准备、检查
监理机构,项目管理机构、承包方共同检验
隐蔽工程验收
返工
不合格
监理工签署砼浇筑令
砼搅拌、运输、浇筑
施工方拆模申请
签署拆模通知
双方砼质量检查
施工方提出修补方案
有无缺陷
审查方案合格
签署中间验收记录
实施修补检查效果
下步工序


,填报工序或单元工程施工质量报验单

进
入

下否
一
工
、项目管理机构现场检验
序是
或是
(单

元
工
程)
是
、签认工序或单元工程施工质量报验单


项目管理机构审批
附工序或单元工程质量控制监理工作程序图





不同意
同意
、季、月施工进度计划


不同意
同意
,按月编报施工进度报告
、检查施工进度
(拖后)

,调整进度计划并采取有效措施赶上进度
10是否影响总工期、后续工作安排
是
否


是

否


附. 进度控制项目管理工作程序图


、复核

监理机构报项目管理机构



否

是
,签发工程价款月付款证书



工程款支付工作程序图
设计单位、监理机构、承包人、项目管理机构、发包人单独或共同提出工程变更建议书


不同意

同意
、发包人审批
不同意

同意


承包人施工
、监理机构审签变更设计图

,报发包人


、承包人是否接受

、发包人协商价格
否