新产品开发计划书.doc

目录
1产品介绍 1
产品的概念 1
相关产品 2
产品独特性 2
如何推广产品 2
3
产品成本 3
产品生命周期 3
2生产条件 4
新产品的生产对原有设备利用 4
新产品生产原料的来源 4
生产和设备的成本 4
保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性方法 5
3项目团队 5
组织结构设计 5
岗位职责说明 6
4财务规划 6
6
5市场分析 6
市场需求及其市场潜力 6
宏观环境分析 7
8
9
小组人员名单 10
360度可旋转插座
1产品介绍
产品的概念
插座是每个家庭必备的电气产品。你是否也曾有过这样的尴尬,插座上只剩下一个插槽的时候,就再怎么也无法把插头安在上面了。
为了解决这样的问题,提高普通插座的使用便利性,我们将对其做一定的改造。总体思路就是将每一个插口单独分离开来,然后通过改变每一个插头的插入方向,从而避免这样的尴尬情形。当然由于每个插口是独立的,我们还必须考虑到每个插口的电气连接正常。最后,还有一点必须注意的是,该产品的安全性,不至于使得在产品使用时出现某插口掉落的情况,而产生意外事故。
相关产品
就目前而言,市场的插座产品已多如牛毛,而且产品的质量参差不齐。因为产品本身不需要太多的科技含量,所以生产也较为简单。基本上,此类的产品,市场已经饱和,竞争也较为激烈,产品的利润也较为微薄。
产品独特性
本插座将每一个插口分离开,允许360旋转,使得大的插头有足够的空间。同时也可以根据使用的需要增减插口数量,甚至可以个性化设置不同的插口,选择自己喜欢的颜色,外形等等。
如何推广产品
由于产品本身科技含量并不是很高,其实用方面也不会有很大的复杂,基本上属于多看几眼就知道怎么使用的。所以在产品的推广上面,总体上来说,不需要做额外太多的宣传,并且可以直接利用现有的普通插座的销售渠道即可。在与同类普通产品放在一起共同销售的话,也可以突出本产品的优势所在,更能让人留下深刻的印象,其实本身就是有力的宣传。

因为此类尴尬问题,大家或多或少都会遇到。而产品的改善除在使用的便利上做了一些改变外,产品的功能还是固定的。当然,在产品的推广初期,我们还是寄希望那些敢于尝试新事物的青年人。随着我们产品的不断改进,产品的质量、可靠性和安全性都将大大提高,我们相信越来越多的人能接受这种方面的产品,所以说,本产品的使用范围还是很广的,市场还是很大的。
产品成本
基于本产品,除了需要一个支架外,剩下的插口都是独立的,消费者可以根据自己的喜好,选择自己需要的各种类型,各种颜色,以及不同数量的插口。除了必要的研发成本,插座支架我们成本为5元/个,定价在10元/个,然后对于两口的插口,成本在2元/个,定价在5元/个,三口的插口成本在3元/个,定价在8元/个。
产品生命周期
由于此类产品属于生活消耗品,只要前期准备做好了,让大家能接受这样的产品了,产品的销售将会有一个很大的增长期,即使在市场饱和的时候,每年的更换使用量也会维持在一个比较乐观的水平,这也将是一个长期的时间,总而言之,本产品只要做好各方面的推广,并努力提高产品的使用安全性,我们预计,产品的生命周期至少在10年。.
当然,新产品不可能一步做到位,在各个时期,我们都是随时关注消费者的反馈意见,及时改进我们产品,不断提高顾客满意度。
2生产条件
新产品的生产对原有设备利用
将原有的接线板插座的模板进行改造,制造出可以分开的单个的插座头。产品的生产可以利用原有的生产线,需要增加最后的组装的流程,将成型后的单个插座头组装成接线板组。
新产品生产原料的来源
新产品的生产所需要的原料跟原来生产的接线板所用的材料一样,不需要另外寻找新的生产原料。企业只需要开发出新的生产模板就可以进行生产。
生产和设备的成本
新产品所用的材料与原来的插座相比增多,并且相应的工序也增加,加上前期的研发成本,平均的生产成本与旧有的产品相比要增加20%。
保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性方法
实现“五样认定”,即产品规格认定、材料认定、工艺认定、样板认定、试样认定。只有在这“五样”完完全全确认无误后,方可投入生产,才能保证现场品质的一致性、连贯性、吻合性和准确性。培养并要求管理者和操作者树立强烈的质量意识。建立健全的现场质量保证体系。保证现场品质,进行“三检制”。“三检制”是操作者“自检”、“互检”和专职检验员“