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仓管员绩效考核指标.doc

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文档列表 文档介绍

仓管员绩效考核指标
一、关键绩效指标
编号
关键绩效指标(KPI)
权重
KPI定义/公式
考核标准
信息来源
考核主体
考核周期
物资保管
50%
仓库物资登记建帐.
物资保管、保养
一项不符合要求,扣()分
检查
车间考评组
月度
物资借用、回收
20%
仓库工机具借用回收
无借用记录一次,扣()分
检查
记录
车间考评组
月度
安全
15%
发生物资被盗、丢失
发生一次,扣()分
检查
车间考评组
月度
编号
基础绩效指标(CPI)
权重
CPI定义/公式
考核标准
信息来源
考核主体
考核周期
仓库物资管理规定的执行情况
5%
是否按检修车间物资管理规定及工机具管理规定进行管理。
一项不满意,扣()分
现场检查
分管领导
月度
卫生
5%
库房整洁。
一项不满意,
现场检查
分管领导
月度
团结协助
5%
工作主动性,积极性,工作态度
一项不满意,
各生产班组
各生产班组
月度
二、加扣项考核指标
编号
关键绩效指标(KPI)
KPI定义/公式
考核标准
信息来源
考核主体
考核周期
工作质量
物资保管、保养、物资出库、入库、登记建帐、工机具借用、归还。
不按制度办每项扣( )元。
记帐登记有误扣( )元
没有领用、借用、归还记录扣( )元
保管保养不当扣( )元
未登记建帐扣( )元
检查、抽查
主管领导
月度
基础绩效指标(CPI)
CPI定义/公式
考核标准
信息来源
考核主体
考核周期
学****教育、培训
政治学****法律法规和公司的规章制度学****技术业务培训
按<车间综合考核细则>考核
检查
车间
月度
劳动纪律
劳动纪律
按公司管理规定执行
检查
车间
月度

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