安全精益化管理.doc

送电一公司安全精益化
管理文件汇编
(初稿)
2010版
前言
为了确保送电一公司“全员培训暨精细化管理提升年”活动取得实效,全面加强安全生产基础管理,实现管理制度、管理过程和监督考核精细化,使安全生产工作真正做到“凡事有安排、凡事有标准、
凡事有人管、凡事有考核”,本部门针对2009年安全工作中存在的薄弱环节及2010年安全生产工作的总体思路和工作目标,对安全管理精益化提出以下要求。
目录
1、岗位职责
2、精益化管理实施细则表
3、安全奖惩办法
4、安全设施管理办法
5、安全控制要点
6、公司稽查表
安监部门职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产、卫生健康及环境保护方针、政策、法令、法规和上级有关规定,协助领导组织和推动施工中的安全工作。
2、制订分公司年度安全工作目标计划,经审定后组织贯彻落实。
3、汇总年度安全技术措施计划,经批准后督促实施。
4、贯彻制定落实安全奖惩办法。负责制订安全施工与经济挂钩的实施细则。严格查处事故和违章违纪行为,对安全工作实行重奖重罚。
5、审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施;审查安全施工作业票;并监督措施的执行。
6、深入施工现场掌握安全施工动态、施工条件和职工作业行为,协助解决问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。
7、负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作。
8、负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作。负责防火防爆安全监督管理工作。
9、负责组织安全网络活动;定期召开安全员工作例会。监督、检查工地和有关部门安全工作。指导班组进行安全建设。
10、协助领导定期组织并参加安全大检查,对查出的问题,按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。
11、对膳食、饮水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督、检查。
12、组织开展安全施工卫生健康与环境保护的宣传教育工作。组织安全工作规程和安全施工管理规定的学****考试及取证工作。
13、协助分公司经理组织召开分公司安全工作会议,总结和推广安全施工经验。
14、参加现场生产调度会,及时检查、布置施工中的安全工作,协调解决存在的问题。
15、制订和实施安监人员业务培训计划。对工地专职安全员和班(组)兼职安全员人选提出调整意见,并负责组织培训。
16、参加重伤、死亡事故的调查处理工作。参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析。
17、按照公司QOEMS管理要求,对分公司职业健康安全和环境管理进行全过程策划,确保危险源和环境因素的预控与受控,负责OE管理的指导、控制、检查、监督和绩效测量工作。
18、完成上级交办的其它工作。
安监部主任职责
1、根据上级及公司的各项政策、法令、法规,搞好施工中的安全生产中的安全管理工作。
2、负责搞好安全教育和培训,检查落实安规的学****和考试考核。
3、深入施工现场,组织开展安全大检查,解决实际问题。
4、参加施工组织设计、主要工程项目及危险性作业和新工艺,新技术安全措施的审查工作。
5、参加重大伤亡事故的调查处理。
安监部副主任职责
1、协助正职审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施;参加和督促有关人员作好安全/环保施工措施的编制及交底工作,并监督措施的执行。
2、负责监督检查施工现场的安全施工、环境保护和文明施工,深入施工现场掌握安全施工动态,督促做好安全、环保施工措施,监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为,协助解决存在的问题。对重要施工项目和危及施工作业的施工,亲临现场检查、指导。
3、协助正职召开安全/环保工作例会,组织安全/环保学****开展安全活动,组织开展安全、环保宣传教育工作。组织安全工作规程、规定的学****与考试。
4、按照“四不放过”的原则,及时准确上报事故情况,参与伤亡事故的事故现场组织、处理、调查、分析。
5、认真执行安全/环保施工与经济挂钩的管理办法,严肃查处违章违纪行为。
6、完成领导交办的其他工作。
安监部安监员职责
1、协助公司部门领导、会同工地、各施工队专职安全员搞好施工中的安全管理工作(安全学****及例会、安全教育培训、安全技术交底、收发文件资料及安环用品设施等工作)。
2、深入现场了解施工一线的实际情况,指导施工现场安全工作,作好记录,必要时录音、摄像,及时整理、总结并向上级汇报,协助领导开展安全大检查活动,积极开展无违章年活动、安全文明施工及标准化作业活动。
3、协助部门领导(或项目部领导)编写年度(工程