药剂科质量与安全控制指标.doc

加强高等院校内部审计监督推动学校发展
戴向龙
近年来,我校不断加强审计工作,充分发挥审计监督功能,严格遵守《中国内部审计准则》,为学校的改革、发展、稳定做出了贡献。2011年至2013年共完成各类审计项目780项,其中财务收支审计 6项,财产清算审计1项,经济责任审计15项,专项资金审计1项,基建审计64项,修缮审计432项,科研审计259项,其他项目审计2项;,,。学校三年来没有发生违法犯罪案件。
一、加强制度建设,形成较完善的审计制度体系
不断完善审计制度,有助于更好地开展各项审计工作。三年来共制定了《温州医科大学领导干部经济责任审计实施办法》、《温州医科大学领导干部离任经济事项交接办法》、《温州医科大学建设项目全过程审计实施办法》、《温州医科大学科研经费审计实施办法》、《温州医科大学审计全覆盖规定(试行)》《温州医科大学审计工作联席会议议事规则》、《温州医科大学公务支出审计规定(试行) 》、《温州医科大学审计整改规定(试行)》等相关制度。学校目前已形成一套以《温州医科大学内部审计工作规定》为核心的内部审计制度体系,使审计工作更加制度化、规范化和科学化。
二、领导重视、支持审计工作
学校领导高度重视审计工作。独立设置了审计处,配备了5名专业专职审计人员,为开展审计工作提供了组织保障。建立起校长分管审计、纪委书记协管审计的领导体制。并推行以校长为组长,纪委书记为副组长,审计处、监察处、计划财务处、组织部、人事处、国有资产与设备管理处等职能部门参加的审计工作联席会议制度。学校领导定期听取内部审计工作汇报,及时批阅审计报告,督促审计整改。积极落实审计业务经费,保证审计工作依法独立开展。
三、加强审计整改,提升审计效用
规范审计结果反馈程序,每个审计项目结束后,由学校分管审计领导主持召开审计结果反馈会,把查处问题、推动整改和促进公开相结合,有助于跨部门事项的整改措施得到有力执行。逐步完善审计结果公告和审计信息发布制度,将领导干部的任期经济责任审计报告主送学校党委,抄送组织部,并入领导干部个人档案,审计结果作为干部使用的重要依据,关键岗位领导干部的审计情况或重大事项还要专题向学校党委、纪委汇报。畅通审计意见下达渠道,健全整改报告制度。审计结束后,及时向被审计部门和相关职能部门下达审计意见书,分清责任,落实整改主体,提出整改期限,公告整改结果。定期进行后续审计,健全督查制度和责任追究制度。审计整改情况列为党风廉政建设考核内容。
四、积极探索风险导向审计,深入开展各类专项审计
(一)推进工程跟踪审计。从两条线实施全过程审计监督,一是对工程管理的各个环节实施动态审计监督:对重大工程项目审核招标文件,参与审查投标商资质,对开标、评标、定标全过程进行监督,实施合同审计,审核工程中重大变更的可行性、必要性、合法性,实施工程结算审计等;二是对与工程管理各环节相对应的资金管理情况实施动态监督;建立建设项目工程审计信息系统。
(二)深化科研经费审计。认真开展科研经费结题审计,对所有上报国家自然科学基金、国家教育部、省自然科学基金、省科技厅的结题项目进行专项审计,对违规使用科研经费的问题,在结题前予以处理。根据上级要求做好重点学科、中心、平台、实验