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项目管理5项目费用管理.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约46页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

知识点
费用估算Cost Estimating
费用预算Cost Budgeting
费用控制
费用基准
费用变更控制系统
挣值Earned Value
全生命期成本
类比估算
知识点
参数模型
自下而上估算
项目选择方法
成本管理的基本原理
成本管理理论的发展
成本管理的基本原理
在空间上横向发展,发展成为集成性全方位的成本管理理论。把成本管理涉及的范围扩展到了资源优化配置,投入产出价值分析,风险评估等领域,以效益指标为中心,强调一系统的观点看问题,注重各不同领域的动态价值关系。
在时间链上纵向延伸,发展成为整个生命周期成本管理理论。把成本管理涉及的阶段向前延伸到了决策立项阶段,向后延伸到了项目成果的维护阶段,优化资源的阶段性配置,追求项目的成本在整个项目生命周期中达到最小化。
成本管理的基本原理
资金的时间价值观
成本管理的基本原理
资金的现值与未来值
成本管理的基本原理
成本管理的基本原理
多期资金流的折现值
成本管理的基本原理
贴现率的概念与构成贴现率由三个因素构成:-资金的安全成本-资金的机会成本-资金的风险成本

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