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盛勤咨询—山西金晖洗煤车间职位说明书.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约78页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
洗煤车间职务说明书
洗煤车间主任职务说明书 3
车间副主任(设备)职务说明书 6
车间副主任(工艺)职务说明书 8
检修调度职务说明书 10
加压值班代带长职务说明书 12
劳资统计员职务说明书 14
原煤工段长职务说明书 16
捅煤工职务说明书 18
手选工职务说明书 20
清洁工职务说明书 22
皮带工职务说明书 23
刮板工职务说明书 25
洗煤工段长职务说明书 27
选煤集控操作工职务说明书 29
洗煤工(洗煤浮选)职务说明书 31
洗煤工(旋流器)职务说明书 33
洗煤工(脱介脱水筛)职务说明书 35
洗煤工(磁选机工)职务说明书 37
泵工(洗煤泵)职务说明书 39
泵工(洗煤介子泵)职务说明书 41
压滤工段长职务说明书 43
过滤机岗职务说明书 45
备煤工段长职务说明书 47
精煤集控操作工职务说明书 49
加介工职务说明书 51
收煤工段长职务说明书 53
卸煤工职务说明书 55
编号工职务说明书 57
采样工职务说明书 59
机修工段长职务说明书 61
机械维修工职务说明书 63
机动车辆长职务说明书 65
推煤机司机职务说明书 67
装载机司机职务说明书 69
洗煤工(离心机)职务说明书 71
粉碎机工职务说明书 73
加压过滤工职务说明书 75
卸煤工职务说明书 77
洗煤车间主任职务说明书
一、职位基础资料
岗位名称:洗煤车间主任
职位级别:
岗位定员:1
直接上级:生产副总
直接下级:副主任、车间劳资统计员
职位摘要:协调洗煤车间全体员工按时完成洗煤任务。
工作环境:正常工作环境;
工作时间:以正常工作时间为主;
工作协作关系:
内部:生产技术部、机动部、供应部、炼焦车间、人力资源部、财务部、办公室;
外部:
岗位职责:
负责原料、动力和材料的消耗定额管理,采取有效措施降低成本;
加强煤质和煤场管理,保证煤料数量,节约用煤;
全面负责车间的管理工作,全面完成公司下达的各项产量、安全、质量、成本任务指标;
建立健全车间各项制度,并组织实施;
加强车间成本管理,抓好消耗定额的管理,控制车间经费,不断降低成本和费用;
负责车间工段长、直属班班长的选拨和任命;
组织建立健全工艺设备管理台帐,定期检查工艺规模的执行情况,不断完善工艺、设备的管理;
加强员工队伍培训,提高员工的技术水平和职业素养;
维护车间班子团结,做好员工思想教育工作,严格车间劳动纪律管理,抓好车间班组建设;
发生大停电或化产鼓风机突然停止运转等特殊事故时,可以全面指挥和监督各岗位工艺操作情况与其它部门进行协调;
领导交办的其它事项。
二、岗位职权
人权:
对本部门所属员工的薪资定档,有提议权;
对本部门所属员工在车间经费范围内的奖励,有审批权;
对本部门所属员工处以警告、停职检查处分,有审批权;
对本部门所属员工处以撤职、开除留用、除名等行政处分,有提议权;
对本部门所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权;
对直接下级的工作,有调整权;
对间接下级的工作调整,有审批权;
对本部门岗位人员的岗位聘任,有提议权。
财权
对计划内部门因公发生的业务费用,有审核权;
对本部门的费用预算的制订有建议权。
事权
对违反规章制度或玩忽职守造成的事故,有权提出处理意见;
对违章作业有制止权,对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理的权力;
对车间行政、生产、检修有全面的指挥权;
审核本部门所属人员岗位人员3日以内的各类请假事项,超上述期限审核后报公司直接上级审批;
对本部门的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权;
对本部门所属员工的工作绩效,有考核权;
对本部门分管范围外公司重大管理活动的知情权、建议权。
三、岗位责任:
对未完成公司下达的产量、安全、质量和成本指标负直接责任;
对车间的规章制度不健全、组织不严密负直接责任;
对车间发生的生产事故、安全事故、质量事故,负直接领导责任;
对车间设备的日常维护不当,负直接领导责任;
对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责;
对公司的各项考核成果,负领导责任。
四、任职资格:
大专以上学历;
了解洗煤的相关工序、对洗煤设备有一定的认识。
二年以上的相关工作经历和管理经验;
理解本企业的行业特点和生产工艺,具有相关专业知识;
熟悉生产管理的知识和技能,具备制定生产作业计划、组织和控制的技法;
具有较强的执行能力;
年龄:25岁以上,性别不限。
五、办公设备:
电脑、对讲机、电话
车间副主任(设备)职务说明书
一、职位基础资料
岗位名称:车间副主任(设备)
职位级别:
岗位定员:1
直接上级:车间

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