农村信用社员工培训管理办法.doc

第一章总则
第一条适用范围
《***农村信用社员工培训管理办法》(以下简称《办法》)适用于***农村信用合作社联合社(以下简称“联社”)全体员工。
第二条目的
推进联社对员工进行有计划、有系统的培训,提高员工的业务素质与技能,增强员工对企业文化的认同感,满足城郊联社各项业务发展对人力资源发展的需求,以达到联社与员工共同发展的目的。
第三条培训目标
以“服务于联社利益,服务于联社员工”为目标,在考虑联社持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为联社提供各类合格的管理人员和专业人员。
第四条培训宗旨
建立学****型组织,实现全员培训、终身培训。
第五条培训方针
实行人员分层、方法多样、内容丰富、重点突出的培训策略。给予工作业绩突出和富有潜力的员工优先培训的机会,助力人才选拔。
第六条培训原则
联社对员工的培训遵循系统化、制度化和多样化原则。
一、系统性。员工培训是一个全员性、全方位、贯穿在员工职业生涯始终的系统工程。
二、制度化。建立和完善培训管理制度,把培训工作例行化、制度化,保证培训工作的真正落实。
三、多样化。开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。
第二章培训内容和形式
第七条培训内容
培训内容包括业务知识培训、专业技能培训和综合素质培训。
一、业务知识培训。不断实施员工本岗位和其他专业新知识的培训,使其具备完成本岗位工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。课程涵盖信贷知识、财务知识、营销知识、风险防控等。
二、专业技能培训。不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训,使其在充分掌握理论知识的基础上,能自由的应用、发挥和提高。课程涵盖会计从业、银行从业、保险从业、计算机等级、信贷文本制定等。
三、综合素质培训。不断实施员工职业化与职业素养培训,使其提高对职业的再认知。课程涵盖柜面服务规范、商务礼仪、公文写作技巧、演讲与口才等。
第八条培训形式
培训形式分为员工内部培训、员工自我培训及员工外派培训。
一、员工内部培训。
员工内部培训是最直接的方式,由员工培训中心负责组织与安排,主要包括:
(一)新员工岗前培训。新员工参加省联社新员工培训后,还需要参加联社组织的业务知识培训与专业技能培训方可获得上岗资格。
(二)岗位技能培训。以实操实训形式为主,提高员工的岗位技能。
(三)综合素质培训。旨在提高全体员工的综合素质,课程由内训师讲授。
(四)部门内部培训。分为部门内部计划性的培训和临时性的培训。
1、部门内部计划性的培训。是指各部门根据工作规划及业务发展情况,在每年年底制定出第二年的员工培训计划,报送员工培训中心安排培训。员工培训中心根据全辖各部门的员工培训计划,编制第二年城郊联社员工培训计划,并分阶段、有计划的组织与安排
员工进行培训。
2、部门内部临时性的培训。是指各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模、灵活实用的培训。由各部门填报《部门培训计划表》报主管领导批准后报送综合管理部,由员工培训中心负责培训场地的安排、培训员工通知及签到等具体事宜。
(五)继续教育培训。联社可根据需要组织专家进行培训。
二、员工自我培训。
员工的自我培训是最基本的培训方式。联社鼓励员工根据自身的愿望和条件,利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。
(一)联社会尽力提供员工自我培训的相关设施,如场地、在线学****系统等。
(二)学历资格审定:员工参加各类专业学****班、职业学校、夜大、电大、函大、***高校取得的学历资格,均应经综合管理部人事劳资中心根据国家有关规定认定,未经认可的不予承认。
(三)员工可自行决定业余时间参加各类与工作有关的培训教育。如影响工作,则需经员工所在部门领导和联社领导批准后方可报名。
(四)参加业余学****不应占用工作时间,不影响工作效率。
(五)原则上对员工自我培训发生的费用,联社不予报销。
三、员工外派培训。
(一)员工外派培训是联社具有投资性的培训方式。联社针对员工工作需要,
安排员工暂时离开工作岗位,在联社以外地方进行培训。
(二)外派学员应先自行垫付培训费用,提前做好工作交接安排。
(三)外派学员应及早预订交通工具、做好出差准备工作,并准时参加培训。
(四)外派学员培训期间应认真听讲、做好学****记录,不得缺课、不得有任何有损联社形象的行为。
(五)联社外部培训采取“内训为主,外训带内训”的原则,外派学员有义务汇报学****成果,接受学****考核。参加外部培训的员工,具备以下义务:
1、将培训有关资料交员工培训中心存档(含照片、光盘、教材等),个人可留存复印件;
2、撰写《培训心得》一篇;
3、将外训内容进