产品质量先期策划和控制计划.ppt

产品质量先期策划和控制计划(APQP) 第二版
2018/7/18
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一、概述
1. 什么是“APQP”?
APQP是Advanced Product Quality Planning 的英文缩写。它是由“美国三大公司”即“通用、福特和戴姆勒-克莱斯勒”共同发布的通用产品实现策划方法指南。
它是一种结构化的方法,用来明确并建立确保产品使顾客满意所需的工作步骤,即总体规定了一个产品从概念开发到批量生产所需经历的各个阶段及每个阶段的工作任务。
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一、概述
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计划和确定项目
产品开发
过程开发
产品和过程确认
持续改进
APQP
汽车行业的特点:
--复杂性。
汽车由2万多个零件组成,4~5千个总成组装而成。
—多方合作、大批量流水作业。
每个汽车主机厂一般有3百多家零部件供应商。
—可靠性、安全性。
要保证整车的质量,就不允许任何一个供应商、任何一个
零部件出现问题。
汽车主机厂的生产及质量保证特点:
1、尽量缩短产品开发周期、满足顾客个性化要求。
2、大批量、多品种。
3、生产计划和生产组织的复杂性。
4、无法对采购产品进行检验控制。
5、对整车质量负责、承担全部风险。
6、对法律法规和产品的一致性负责。
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一、概述

产品质量先期策划是确保新产品达到顾客满意的重要手段,因此全球汽车主要公司均发布有类似的文件,例如:
---- 德国汽车工业联合会:《批量投产前的质量保证—项目策划》()
---- 雷诺—日产公司: 《联合新产品质量程序》(ANPQP)
---- 标致—雪铁龙公司:《先期质量管理策划程序》(AQMPP)
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整车产品开发项目管理:
贯彻产品质量先期策划的理念。
美国通用系统:
GVDP:全球整车开发过程。
福特系统:
FPDS:福特产品开发系统。
一、概述
以上文件名称虽然不一样,但是内容和作用基本一致,均希望通过规范的产品质量先期策划活动达到以下目标:
1) 有效地与所有所涉及人员进行沟通;
2)准时完成各个阶段的所有工作任务;
3)以最小的成本资源,及时提供优质产品,使顾客满意;
4)促进风险的早期识别,避免晚期更改;
5)使投产的产品质量、成本和交付业绩最优,风险最小。
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一、概述
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一个新的产品或者项目的开发;
更改产品的开发。
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