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【培训课件】采购管理与供应商评估.ppt

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文档列表 文档介绍

采购管理与供应商评估
目录
采购基本概念
供应商评估与选择
采购成本管理
管理与供应商的关系
采购是企业物流管理的起始点。
选择供应商、谈判,建立合作伙伴关系。
采购的含义
采购包括两个基本意思:一是“采”,二是“购”。因此,从学术的角度上说,采购比购买的含义更广泛、更复杂。
理解:
1. 所有采购都是从资源市场获取资源的过程;
2. 采购既是一个商流过程,也是一个物流过程;
3. 采购是一种经济活动。
企业采购与消费市场采购
工业、制造企业采购特点
招标采购
询价现购
比价采购
议价采购
定价收购
公开市场采购
按照价格分类
采购分类
按采购主体分类
军队采购
事业单位采购
政府采购
生产企业采购
流通企业采购
企业采购
家庭采购
集团采购
个人采购
电子商务采购
供应链采购
准时化采购
采购
订货点采购
科学采购
传统采购
按采购方法
MRP
采购的原则
Right Price
Right Quantity
Right Place
Right Quality
Right Time
第一节采购基本概念
采购管理包括选好采购员,以及做出一系列采购决策,如供应商选择、采购洽谈、价格、采购量和合同管理等。
采购资金在总成本中占很大比重,使得采购在企业活动中占重要地位。
一、采购的重要性

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