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广告提成管理办法.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
(一)业务人员执行工资薪酬及业务提成制度;
(二)基本工资及补贴部分按公司已经公布执行的标准执行;
(三)行政人员、业务人员除工资外,均可享受业务提成;
(四)媒体广告业务提成以实际到账金额(即有效回款)计提,随每月基本工资同时汇总、发放;年度客户签订按照平均月度回款计算。
(五)业务具体提成办法:
01、公司媒体广告合同签订价格分四类:
A、优惠价格以上(一般为刊例价的五折以上,不含优惠价格)
B、同业价格与优惠价格之间(一般为刊例价的四折到五折,不含同业价格)
C、公司底价与同业价格之间(一般为刊例价的三折到四折,不含公司底价)
D、公司底价以内(含公司底价)
02、媒体广告业务提成基数为:合同签订总价款扣除税款、公关费用、配送广告位基本价款(即公司底价)后的毛收入;
03、业务经办人自己挖掘信息并独立完成谈判的,经办人可享受所办业务提成基数提成如下:
A类20%;B类15%;C类10%;D类8%;
04、业务经办人独立找到客户由公司协助,或由公司提供信息交业务人员独立完成其谈判及完成的,业务经办人可享受所办业务提成基数提成如下:
A类18%;B类13%;C类10%;D类8%;
05、由公司安排或受公司委托完成业务的,业务经办人可享受所办业
务提成基数提成如下:
A类15%;B类10%;C类5%;D类3%;
(未经业务人员参与签订的公司客户指派人员后期业务维护及服务的,业务人员不再享受业务提成,但计入业绩考评)
06、公司业务部负责人每月按其部门的整体人员实际到账的业务收入,%的利润提成;业绩考核后每一季度发放一次。
07、一个提***独立完成的,全部给该提***。多个提***共同完成的,各提***在上述比例内分配,具体分配自行协商;
08、业务提成支付一般以货币形式,以实物或资源置换的,按合同价五折后再参照本办法核算货币收入兑付提成,其他特殊情况可由本公司与提***另行约定;
09、客户未实际执行合同的退单业务,客户支付的定金不再计提业务提成。无特殊原因,定金收取1个月内,仍未发布的客户,不再保留其预定的广告位。
10、未经公司领导同意,不得随意对客户公布或签订公司媒体的广告发布底价。否则,公司不予认可,由此造成的客户异议自行负责。
11、业务公关费用金额高于对应的合同总价款10%的业务合同,必须经过公司领导同意,方可执行。
12、经公司领导同意,未签订合同先行发布的客户,广告画面实际已发布确认后,一个月内仍未签订合同,或已续签合同但三个月内仍未收取首次款项的业务,暂停广告发布,并依据其制作成本的50%扣发业务主办人员工资。特殊情况另行商议。
13、因客户中途终止广告发布合同的,根据实际情况,每月扣减多于实际收款额的业务提成。
14、每月任务低于70%完成度延后到次月任务,第三月继续不达标将不发所有提成。(例如:7月任务5万,实际完成3万,不够70%完成度,8月任务额度提升到5万加2万,总共7万,如果继续不够70%完成度,9月继续叠加)。
15、季度完成超100%任务奖励如下:
超20%任务奖励5%
超30%任务奖励8%
超50%任务奖励12%
二、明确公司义务:
(一)提成在未转出前的名义所有权为本公司,实际所有权为提***,公司为此承担相应的法律责任;
(二)对提成的转出,

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  • 上传人neryka98
  • 文件大小20 KB
  • 时间2018-10-16