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房地产企业财务战略分析.pdf


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科技创新导报
财会研究
房地产企业财务战略分析
尹宏
东北虎药业股份有限公司吉林吉林
摘要房地产企业财务战略问题是发展的根本问题。从行业特点看房地产行业具有资金密集性特点资金投资大回收周期长。房地
产企业只有解决好筹资问题才能更好完成企业财务战略目标。房地产企业的战略目标必须与其他目标进行有效整合才能实现企业的
全面协调发展。企业只有改变财务战略目标不断提高企业财务管理水平合理控制财务风险才能促进房地产企业财务战略目标实现。
关键词房地产企业财务战略财务风险
中图分类号文献标识码文章编号
房地产业的发展时间不是很长但是目的是满足企业发展过程中资金的需要发展我国房地产企业多元化的融资模式
已经在国民经济中占据着重要地位、发挥企业实现可持续发展。房地产企业在发展正在形成。从房地产行业自身特点看所需
着重要作用。一方面房地产行业自身的发过程中对资金需求较大因此筹资是房地资金密度大项目开发周期长资金回收周
展速度较快另一方面房地产行业所生产产企业财务战略的重要活动之一。房地产期长。按照国家对房地产行业的宏观调控
的产品与人民生活密不可分。随着社会经企业财务战略筹资需要解决资金流转和企策略房地产行业的发展关键在于土地和
济的发展房地产行业越来越受到社会的业生产特点的周期性问题、企业的总体战资金所以房地产行业在实施过程中能否
关注房地产行业也在关注中成长。同时略与财务战略筹资的关系问题、企业经营顺利融资时关系到发展的根本问题。
行业参与的主体数量越来越多房地产行过程中可利用筹资方式问题等。筹资被看
业之间的竞争力越来越大。我国房地产行成是房地产财务战略的重要战略之一房房地产企业财务战略的问题分析
业要想在激烈的市场竞争环境下赢取发地产行业属于资金密集性行业筹资工作房地产企业财务战略具有自身的特
展制定科学合理的发展战略显的尤为重直接关系到企业的发展。当前我国房地产点财务战略与其他相关战略之间的整合
要。企业战略可以按照层次不同进行划分企业大都采取扩张性战略具体表现为不能力差。企业战略应该是从企业发展的根
职能战略、竞争战略和公司战略是企业发断扩大项目开发企业在扩张过程中需要本问题出发代表企业的最高战略思想。其
展的三个重要战略。职能战略主要发挥财财务杠杆的支撑具体实施过程中只有不主要特点是从企业的全局出发对影响企
务战略、营销战略和人事战略作用财务战断筹资资金才能更好的满足项目扩张的需业发展的内部、外部资源进行合理配置保
略在企业发展中发挥重要的作用财务战要。房地产企业融资最终是为了解决发展证各种资源处于优化状态。企业职能战略
略需要以价值分析为基础在企业发展战过程中的资金问题进行融资工作的前提主要是从生产、研发、财务、营销、人事等职
略统筹下完成。房地产企业财务战略在促需要对资金状况进行预算从房地产企业能部门按照企业的发展目标制定的策略和
使企业发展中发挥战略作用可以实现企的特点所拥有的资金状况与项目开发所规划可以看成是企业战略的细化主要是
业财务资金均衡流动和有效配置房地产处的阶段有着紧密的关系只有通过准确从职能具体状况出发进行分析。企业战略
企业财务战略目标是维持企业长期稳定发判断才能从根本上改变预算资金与实际项中财务战略发展重要作用财务

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  • 上传人经管专家
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  • 时间2013-05-23