人力资源经营分析汇报PPT.ppt

2014年二季度
人力
工作情况汇报
人力资源部
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目录
各项主要指标完成情况
薪酬分配模式的调整
用工管理情况分析
教育培训工作
二季度绩效考核情况分析
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(一)人工成本使用情况
一、各项主要指标完成情况
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截至6月底,
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(一)人工成本使用情况
一、各项主要指标完成情况
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一、各项主要指标完成情况
(二)劳产率指标完成情况
截至6月末,,%。
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二、薪酬分配模式的调整
(一)在整体提高职工收入水平的同时,重点向金融从业人员倾斜
储蓄柜员
理财经理
支行长
2013年月均收入
2014年1-6月月均收入
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二、薪酬分配模式的调整
(二)全面推进岗位按量计酬实施方案,调动职工工作积极性。
《北京市邮政公司代理金融人员积分管理办法》
二季度,我局按照《北京市邮政公司代理金融人员积分管理办法》,对金融从业人员全面执行岗位绩效积分管理,调动了金融从业人员的工作积极性。
《大兴区邮政局邮政营业网点积分管理办法》
同时我局在一季度的《邮政营业员按量计酬实施方案》的基础上,制定了《大兴区邮政局邮政营业网点积分管理办法》, 上述办法在调动职工工作积极性的同时,为区局对盘活网点营业人员提供了量化指标。下半年,我局将继续在邮政投递等岗位实行积分绩效奖励
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三、用工管理情况分析
(一)积极推行邮政投递外包工作
按照市公司在部分岗位推行业务外包的工作精神,我局在部
分投递道段外包的基础上,尝试将整建制的投递部进行外包,截至6月底,我局完成了骏城、兴丰两个投递部的外包工作。
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(二)积极盘活各类人员,真正做到减员增效
三、用工管理情况分析
1、通过投递部业务外包选拔出5名优秀的投递员到邮政营业学****目前已经通过上岗考试;
我局4-6月共盘活人员21人
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(二)积极盘活各类人员,真正做到减员增效
三、用工管理情况分析
2、通过调整营业网点时间、合理安排人员调整出8名邮政营业员,其中4人转岗到储蓄营业员,2人转岗到营销员;
我局4-6月共盘活人员21人
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