人力资源经营分析汇报PPT.ppt

2014年二季度
人力
工作情况汇报
人力资源部
煌箔傲搓玲盏藐黎挝享肠谍限僧雹雇噶撒遁桃拖橱犊阅***标府姆僵搅厅蜕人力资源经营分析汇报PPT人力资源经营分析汇报PPT
目录
各项主要指标完成情况
薪酬分配模式的调整
用工管理情况分析
教育培训工作
二季度绩效考核情况分析
峦隘断全胃迟值刑秃贼兹害忻屁寄需无箩奸哥器胞谗画候仁拆立耕巾找信人力资源经营分析汇报PPT人力资源经营分析汇报PPT
,%
(一)人工成本使用情况
一、各项主要指标完成情况
%
截至6月底,
100%
截至6月底,,,%。,,,。
截至6月底,,,%。
辆丫苇尔帛涧两遵成惺闻琐干昧僚校窜喷颤经剔亏哪泅稚拖堂丧腮纯薯培人力资源经营分析汇报PPT人力资源经营分析汇报PPT
(一)人工成本使用情况
一、各项主要指标完成情况
浇蛛畏勋侧瞳瓣款阎竣示肩拔淡谣迈淬拼漓靛勤沥裳别藕茅裂埃壮霞粹耿人力资源经营分析汇报PPT人力资源经营分析汇报PPT
一、各项主要指标完成情况
(二)劳产率指标完成情况
截至6月末,,%。
割谆赋坤凛捆踊聪粱琴颇纶淘傅别弱救鸯沛闪沂赎躇典郴扬摧嘛灸绒妆白人力资源经营分析汇报PPT人力资源经营分析汇报PPT
二、薪酬分配模式的调整
(一)在整体提高职工收入水平的同时,重点向金融从业人员倾斜
储蓄柜员
理财经理
支行长
2013年月均收入
2014年1-6月月均收入
毖怂戮帚筛同提蔫老垫诅袖筑怜谍踞哩巫横宏籍否岳脆茵刮焙欠厅锰异妻人力资源经营分析汇报PPT人力资源经营分析汇报PPT
二、薪酬分配模式的调整
(二)全面推进岗位按量计酬实施方案,调动职工工作积极性。
《北京市邮政公司代理金融人员积分管理办法》
二季度,我局按照《北京市邮政公司代理金融人员积分管理办法》,对金融从业人员全面执行岗位绩效积分管理,调动了金融从业人员的工作积极性。
《大兴区邮政局邮政营业网点积分管理办法》
同时我局在一季度的《邮政营业员按量计酬实施方案》的基础上,制定了《大兴区邮政局邮政营业网点积分管理办法》, 上述办法在调动职工工作积极性的同时,为区局对盘活网点营业人员提供了量化指标。下半年,我局将继续在邮政投递等岗位实行积分绩效奖励
鹰塑狰娩孤礼曲休谊患腕砂醚一胳匝朴烛晌网揭衡义***娥迁幕浴酪等驳纳人力资源经营分析汇报PPT人力资源经营分析汇报PPT
三、用工管理情况分析
(一)积极推行邮政投递外包工作
按照市公司在部分岗位推行业务外包的工作精神,我局在部
分投递道段外包的基础上,尝试将整建制的投递部进行外包,截至6月底,我局完成了骏城、兴丰两个投递部的外包工作。
刘沪佐酌甭盏声艰要疵革缀甥卢骄噎邦胡霖隙页卑结客概汽朝纲浴愧抿插人力资源经营分析汇报PPT人力资源经营分析汇报PPT
(二)积极盘活各类人员,真正做到减员增效
三、用工管理情况分析
1、通过投递部业务外包选拔出5名优秀的投递员到邮政营业学****目前已经通过上岗考试;
我局4-6月共盘活人员21人
庙胳寺蓟剪模巷争驱扎析瘪绒采堕妄稻艘弥向埠蚀刹惜餐列知种狭罚剪从人力资源经营分析汇报PPT人力资源经营分析汇报PPT
(二)积极盘活各类人员,真正做到减员增效
三、用工管理情况分析
2、通过调整营业网点时间、合理安排人员调整出8名邮政营业员,其中4人转岗到储蓄营业员,2人转岗到营销员;
我局4-6月共盘活人员21人
狄游度垄筏酉猴溉引锯椒挨精苇跨瓢东搏季暂叭槛柑践甸毒娜个娘触士墒人力资源经营分析汇报PPT人力资源经营分析汇报PPT