策划部人员架构及岗位职责.docx

企业策划部组织结构及岗位设置
公司总经理
企业策划部
策划调研人员
市场专员
平面文案人员1人
第二章企业策划部部门职能
部门职能:
企业策划部主要负责公司项目策划、项目宣传推广策划、项目招商策划,包括项目招商、加盟、引进等策划和广告宣传。营销活动策划符合公司整体形象要求,并达到预期效果;完成项目前期策划等工作;积极做好项目实施前市场区域调研及销售前市场区域调研,为项目的持续发展提供有力的依据。
业务职能:
1、对公司的经营环境(行业发展趋势、竞争对手、市场)进行研究,组织实施市场调查,收集市场信息并进行分析整理。对项目区域市场进行调研和分析。
2、组织实施项目前期调研、为公司项目开发定位提供可行性论证分析。
3、公司整体形象的策划与营销方案的制定并具体组织实施,对营销活动的结果进行总结分析。
4、依据项目的市场定位,参与项目营销总体计划、策划,并指导监督。
5、负责项目前期策划,以及项目招商引进工作。
6、与社会各媒体衔接,负责公司的宣传推广。
7、对项目策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。
8、熟悉、了解、分析国家及项目所在省份有关项目方面的政策和市场行情。
9、加强与其他部门之间的沟通与合作,协助工作顺利完成。
10、对项目所在地的主要媒体进行调研,为确定广告推广策略提供决策支持,并协调好与各媒体间的关系,保证公司经营活动正常进行,杜绝媒体负面报道。
11、负责公司本部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。
第三章部门岗位职责描述
职位名称
企业策划部经理
所属部门
企业策划部
直接上级
公司总经理
直接下级
策划副经理
职责概要
全面负责本部门的日常管理工作,包括项目策划、项目招商、加盟、引进等宣传。
岗位职责
,制定本部门各项管理制度和岗位职责并贯彻实施
,并分解落实完成
、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作

,执行并及时呈报
、培训和考核工作
7. 负责各类项目招商审核、引进、加盟与策划,并组织落实完成
8. 依据项目的市场定位,参与项目营销总体计划、并指导监督
9. 对项目营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作
10. 完成领导临时交办的其他工作
相关说明
职位名称
策划调研人员
所属部门
企业策划部
直接上级
策划副经理
直接下级
职责概要
在策划副经理的领导下,主要负责市场调研分析、制定市场调研计划,统筹市场调研的各项工作安排,分析调查报告,信息的整理,数据的统计分析,并将调研及数据分析报告为本部门各主管提供信息支持。
职位名称
策划部副经理
所属部门
企业策划部
直接上级
策划营销部经理
直接下级
策划调研人员、市场专员、平面文案
职责概要
在营销策划部经理的领导下,主要负责企业总体策划、项目宣传推广策划、
各项目招商策划、等工作的具体实施,策划方案和相关资料、稿件的撰写。
岗位职责
、了解、分析项目所在省份有关项目方面的政策和市场行情。
,协助策划主管完成项目策