简单医院信息化建设规划.doc

医院信息化建设规划:
2010年
门诊医生工作站试运行
医技费用确认系统
出院患者回访系统
院长决策支持系统
住院医生工作站的试运行
讨论医学影像信息系统(pacs)建设可能性(放射科、医务科、信息科)
讨论患者关系管理系统的应用价值和是否有必要建设(医务科、信息科、办公室)。
2011年
门诊住院一卡通
预约挂号、分诊导诊
门诊医生工作站系统、电子病历
住院医生工作站系统
合理用药系统
患者关系管理系统
检验信息联网、医学影像信息联网建设
2012年
电子病历完善、并逐步实现电子化的临床路径
医疗质量控制
2009年某医院信息化规划参考:
第一步:2009年7月1日前
标致:医技费用确认系统、院长查询系统和决策支持系统第一版。
功能:院长查询系统的完善、数据汇总分析与决策支持信息系统。实现以财务为中心的全院收费自动化系统
第二步:2009年12月31日前
标致:一卡通、门诊医生工作站
实现:门诊实现一卡通、医生工作站、注射室管理、检验检查在各分院之间的互认;住院医生工作站、手术室管理、麻醉室管理等;检验科管理(LIS);体检管理。医生可以在网上办公,查看检验报告和历史结果
第三步:2010年年底
标致:办公自动化、PACS
实现:办公自动化系统、医院网站、医学知识仓库、图书管理、后勤管理;医学图像系统(PACS),实现以临床为中心的医疗全过程自动化处理系统。
第四步:2011年年底
标致:完善领导决策支持系统、并针对各分管领导的数据分析和查询系统(第二版)。
实现:整理前两年的系统问题和新的需求,将新的管理思路融入信息系统。并实现图书管理、科教管理、教学辅助系统。
第五步:2012年
标致:临床路径、客户关系管理系统(CRM)
实现:部分实现临床路径的信息化管理、客户关系管理系统(CRM)、信息公布系统、社区管理系统、健康管理,整合的医院信息平台,并全方位地实现医疗质量评估和绩效评估的信息化管理。