项目管理主要表格.doc

项目组成员表projectteammembers一、:项目编号projectcode:制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleader: 制作日期data:二、:日期Date:项目负责人projectleader:02-项目策划/任务书(ProjectPlan/Charter)项目策划/任务书ProjectPlan/Charter一、:项目编号projectcode:制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleader: 制作日期data:二、项目描述projectdescription1、项目背景与目的背景:目的:2、项目目标(包含质量目标、工期目标、费用目标和交付成果特征与特征的主要描述)三、项目里程碑计划(包含里程碑的时间和成果)projectmilestones四、评价标准(说明项目成果在何种情况下将被接受)五、项目假定与约束条件(说明项目的主要假设条件和限制性条件)六、项目主要利益干系人(包括高管、客户、职能部门主管、项目负责人、项目组成员等)03-WBS表WBS表ProjectWBS一、:项目编号projectcode:制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleader: 制作日期data:二、工作结构分解WBS(R-负责responsible;Ap-审批;As-辅助)分解代码WBScode任务名称Tsak包含活动Activitiesincluded工时估算time人力资源EstimatedHR费用估算Estimatedcost成员1成员2成员3注:以上工时及费用估算均用最可能值04-项目进度计划表WBS表ProjectWBS一、:项目编号projectcode:制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleader: 制作日期data:二、项目进度表Projectschedule任务进度责任人关键里程碑05项目风险管理表项目风险管理表ProjectriskManagement一、:项目编号projectcode:制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleader: 制作日期data:二、项目风险管理ProjectriskManagement风险发生概率的判断准则:高风险:>60%发生风险的可能性中风险:30%~60%发生风险的可能性低风险:<30%发生风险的可能性序号风险描述发生概率影响程度风险等级风险响应计划责任人06-municationplan一、:项目编号projectcode:制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleader: 制作日期data:二、项目沟通计划利益干系人所需信息频率方法责任人07项目会议纪要项目会议纪要ProjectMeetingMinutes一、:项目编号projectcode:制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleader: 制作日期data:二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)三、参加人员(列出参加会议的人员,在项目中的头衔或角色)四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)六、会议决议(说明会议结论)七、会议纪要发放范围08-项目状态报告表项目状态报告表一、:项目编号projectcode:制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleader: 制作日期data:二、当前任务状态(简要描述任务进展情况)关键任务状态指示状态描述三、本周期内的主要活动(对本周期内的主要交付物进行总结)四、下一汇