浅析麦德龙仓储式超市的管理.doc

浅析麦德龙仓储式超市的管理.doc:..浅析麦德龙仓储式超市的管理[摘要]麦德龙现购H运有限公司作为跨国零售企业的巨鳄,在世界零售集团屮排名第3位,全球500强中位居第91位,是当今世界上最大的现购自运制超市企业。进入中W市场已经第二十个年头,其独特的经营理念和营销模式在中国己渐渐被国人认知和接受,率先填补了中国零售仓储业态的空白,也给国内零售业企业带來/先进的管理经验和启示。然而,随着屮国经济的飞速发展和对外资零售业的全面开放,大型跨国零售企业纷纷抢滩中国市场,国内的零枵企业在和跨国公司的竞争中取得了蓬勃的发展,中国零枵市场可谓群雄逐鹿,狼烟四起。麦徳龙身处激烈的竞争环境,虽然保持着一定的竞争优势,但在竞争策略上也存在着很多的问题,经营业绩一直欠佳,十多年来没有盈利。本文试图通过对麦德龙中国公司目前竞争策略的研宄,分析其优势和劣势,找出问题的症结,并提出一系列的改善建议。[关键字]专业性企业管理 发展策略Managementofmetrowarehousesupermarkets[Abstract]Metrocash-and-carryco.,LTD.,asgiantsofthemultinationalretailenterprises,rankingfifthintheworldretailgroup,ranksinthetop500global62,istheworld’sbiggestsupermarketcash-and-,Metro’’sretailingindustry,atthesametime,ever,withtherapiddevelopmentofChina’seconomyandfullyopentoforeignretail,largemultinationalretailenterprisestobreakintotheChinesemarket,panieshavemadevigorousdevelopment,China’,petitionenvironment,petitiveadvantage,petitivestrategyandbusinessperformancehasbeenpoor,,analyzesitsadvantagesanddisadvantages,andfindoutthecruxoftheproblem,andputforwardaseriesofimprovementsuggestions.[Keyword]ProfessionalEnterprisemanagementDevelopmentstrategy弓IW i一、 麦德龙仓储式超市的企业简介 1(一) 麦德龙仓储式超市的背景介绍 1(二) 麦德龙仓储式超市的发展历程 1二、 麦德龙仓储式超市的企业管理模式及特点 2(一) 麦德龙仓储式超市的经营理念 2(二) 麦徳龙仓储式超市的营销策略 3(三) 麦徳龙仓储式超市的管理模式 4(四) 麦德龙仓储式超市的基本特点 7三、 麦德龙仓储式超市在中国的发展现状及存在问题 8(一) 麦德龙仓储式超市在中国的发展现状 8(二) 麦徳龙仓储式超市在中国的发展优势 8(三) 麦徳龙仓储式超市在中国发展存在的问题 9四、 麦德龙仓储式超市在中国继续发展的建议对策 10(一) 扩大规模并改变选址 10(二) 优化购物环境及购物体验 10(三) 加强配送、售后及客户服务 10(四) 结合互联网营销与跨境电商 n(五) 多业态布局及多种经营 n(六) 企业形象与慈善策略 n 12龍i吾 13辦捕 14引言社会在不断的进步,伴随着多姿多彩的生活方式。超级市场最早产生于1930年的美国纽约。1930年8刀,美W人迈克尔•库仑(MichaelCullen)在美W纽约州开设了第一家超级市场一一金库仑联合商店。当时,美国正处在经济大危机时期,迈克尔•库仑根据他几十年食品经营经验精确设计了低价策略