2015年公司培训计划.xlsx

慈溪市中发灯饰有限公司2015年培训计划编号培训课程主要内容培训对象培训时间培训地点培训人培训部门17部门月完成指标情况分析部门指标未完成原因分析及纠正预防措施各车间班组长以上人员每月一次五楼小会议室尚淘LED事业部18工作方法及心态调整分享管理中如何提高工作效率及如何辅导员工状态各车间班组长以上人员两个月一次三楼部门会议室尚淘LED事业部19分享工作指标完成的方式方法培养车间主任善于总结善于表达的工作方法各车间班组长以上人员两个月一次三楼会议室王汝阳/王贺年LED事业部20班组长应知应会培训人员管理、现场管理、心态管理各车间班组长以上人员1-2次/全年厂外咨询公司LED事业部22公司年度目标及部门目标结合公司目标,宣贯部门目标和各车间目标各车间班组长以上人员1月份公司目标会议确定后第一个礼拜五楼小会议室尚淘LED事业部33采购成本控制、谈判技巧成本控制方法采购部份人员3月、6月五楼小培训室部长采购部44供应商的开发与选择开发更多合适的供应商采购全体人员6月、9月采购部5新员工车间入职培训新员工岗前生产注意事项培训及公司简介生产生产车间全员每月一次五楼多功能厅车间主任各车间6车间技能培训操作技能培训或如何提高生产效率生产车间全员每2个月一次五楼多功能厅车间主任各车间7注塑、五金,喷涂,总装如何防止不良品产生及控制生产车间全员三个月一次五楼多功能厅车间主任各车间8“5S”管理5S规范整理及维持培训生产车间全员三个月一次五楼多功能厅车间主任各车间9员工素养教育培训员工素质教育,文化培训生产车间全员半年一次五楼多功能厅车间主任各车间10精益生产知识培训如何提高生产效率生产车间全员三个月一次五楼多功能厅车间主任各车间11能源降耗培训节能降耗,节约公司成本生产车间全员半年一次五楼多功能厅部长各车间16如何稳定留住一线员工分析员工离职的原因及挽留员工的方法车间间接管理人员半年一次五楼小培训室部长各车间26新员工车间安全教育培训安全注意事项培训及举例说明生产生产车间全员2015年3月五楼多功能厅车间主任各车间35化学品须知化学品使用注意事项培训及有害物质讲解生产车间接触化学品人员2015年4月五楼小培训室车间主任各车间15企业管理知识培训了解企业管理知识,并运用到实际工作中去班组长以上人员半年一次外聘各车间1新员工的入职须知公司简介、组织机构、福利待遇、规章制度、产品知识新进员工每月1次五楼多功能厅符书鋆管理部2新员工安全教育培训消防安全、安全生产新进员工每月1次五楼多功能厅叶薛萍管理部3企业文化传统国学文化、弟子规全体员工每月1次五楼多功能厅赖禹平管理部4宿舍管理培训宿管管理制度,宿舍文化新进员工每月1次五楼多功能厅黄云管理部27质量管理体系内审员ISO9000体系内审陆迪平2015年3月外聘老师管理部36EXCEL宏和VBAEXCEL宏和VBA徐铜辉2015年4月外聘老师管理部39企业首席质量官企业质量战略管理、质量文化建设、质量管理体系建设、品牌管理陆迪平2015年5月外聘老师管理部41SQLSEVER实战SQLSEVER实战徐铜辉2015年6月外聘老师管理部42品管圈品管圈实施、品管圈导入郑辉2015年6月外聘老师管理部47网络安全和维护网络安全和维护徐铜辉2015年10月外聘老师管理部212015年部门年度任务年度任务技术部全体人员1月初五楼小会议室诸泽