1、这种事情因人而异。、对管理者来说,每次决策都受到政策、程序、法律惯例等因素的制约Formanagers,everydecisionhasconstraintsbasedonpolicies,procedures,laws,precedents,、、从系统的观点看,问题的产生有很多种原因,决策既有预期的结果,也有意料之外的结果Fromasystem’spointofview,’,goals,standards,resources,,goals,standards,andresourcesintheirorderofimportancetoyou,,它有一定的框架,其中包括价值观、目标、标准、资源和选择的优先次序。价值观赋予决策以意义,目标决定决策的方向。标准是比较决策优劣的依据,对调整价值观和目标起导向作用。资源使目标实现现成为可能。优先次序使价值观、目标、标准和资源能按其重要性进行排序。所有这些因素综合起来形成决策的框架。第二单元1、也许有另外一个巨大的黑洞正告诉吞噬着其他星球。、直到最近天文学家才开始对黑洞进行研究。、有一天也许人类会遭此命运。、由十个人组成的委员将于八点抵达机场。mitteeconsistingof10memberswillarriveattheairportat8o’、我们越是了解异域人民,就越能理解他们的思想。Themorewelearnaboutotherpeople,,,teachingisnotnecessarilytheareaofaspecialgroupofpeople,,,fromtheveryyoungestchildrentotheoldestmembersofoursociety,,howeverlittleitmightbe,,有知识的人与没
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