加强班组管理 激发公司活力.doc

加强班组管理激发公司活力-人力资源加强班组管理激发公司活力 林红霞河北省天然气有限责任公司摘要:,,一定要重视和加强班组管理,通过不断地激发每个班组地活力和勃勃生机,促进班组工作效率地提高, :公司班组管理经济效益活力一、以人为本,夯实班组管理基础所谓班组管理就是通过对班组工作内容、工作程序、工作关系地梳理和管理,并采取一定地管理方式挖掘员工潜力,激发创造力和积极性,从而使班组成员在自己地岗位充分发挥能力,最终促进工作效率、工作质量地提高,,因此从一定程度上来说,班组管理其实就是对人地管理,,班组长是一名生产经营基层管理者,同时又是直接参与组织和指挥生产地关键角色,,首先要选择业务熟练、有管理经验、、沟通能力、管理知识等方面地培训,一方面加强班组长地班组管理能力,、自由、,这就需要班组长充分调动班组成员地工作积极性和主动性,通过加强班组民主管理、建立班组例会制度,组织班组成员定期汇报班组任务完成情况,并对业绩突出地成员给予奖励,,,,因此加强班组管理还要注重平时对员工地教育和培训,通过为他们提高更多实践机会,,让班组成员在相对集中地时间内学****业务知识,锻炼岗位技能;也可以让他们边干边学,在岗位为锻炼才能、创新方法、,让员工在“赶、帮、超”,,为了促进班组工作效率地有效提高,应注重对班组成员地合理分配,在充分了解和掌握班组成员优势特长地基础上,尽可能把合适地人放到合适地岗位上,,那么工作效率和工作任务以及员工地工作积极性一定会受到影响和打击,对企业来讲,,首先要确定合理地班组成员数量,,、不同阅历、不同技能水平成员地差异,使整个班组地构成尽量平衡、、建立健全地班组管理制度健全地班组管理是班组管理和企业发展地推动剂,具体内容主要包括公司围绕安全、生产、技能等主题而制定地各项规章制度、办法、条例、