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目标宣言计划书《如何制定实践宣言计划》---教练型领导实践计划(LP) ? LP整个架构不断支持你去行动,再行动,通过实践提升你的内在素质以及能力。? 一个快速、有效的行动来源于细密周详的目标计划。请认真思考你的人生目标以及在LP三个月中,你承诺要创造的成果是什么? ? ? 此份文件是一个参考,你可以按照制定目标计划的五个步骤,结合“醒目系统smart”来设计自己的LP目标宣言计划。如何制定实践宣言计划---教练型领导实践计划(LP) 成功非偶然。要实现理想,除了清晰目标之外,还需要一个有方向、有策略的计划。以下五个步骤作为一个参考,再配合“醒目系统SMART”,支持你有效完成LP的个人方面的宣言计划。●认真的问一问自己:我真正想要的是什么?我真正想要的是成为一名优秀的讲师,在讲台上自如的表达自己的情感和魅力,帮助他人成功。●在生活中的不同范畴中,我想达到的目标是什么?家庭和睦,婚姻美满,没有忧愁烦恼,快快乐乐每一天我想做些什么?我真正想要的是成为一名优秀的讲师我想拥有什么?用有成功的事业和美满的家庭我想贡献什么?贡献我的爱心,知识,能量,时间,精力等等对我爱的人和爱我的人付百分之百的责任我想我的企业如何?我想我的企业走出河北,走向全国,帮助更多的大学生实现他们的梦想。我想我的团队如何?每一个人都付百分之百责任,使团队更团结,更有凝聚力,创造更多的业绩我想我周围的环境是怎样的?充满***,活力与自信的环境我想自己有什么不同?更自信,更有感召力,更有活力与***我想成为一个怎样的人?积极主动自信的人选择以下不同的范畴,写下自己最想要达到的终极目标将设定的范畴—目标-行动-成果按照SMART系统原则逐一详细列出。SMART系统: 目标设定明确,描述清晰,行动中各个时间段有检视点,目标行动及成果之间相互关联,有挑战的,最后成果可以量化。范例如下:4月(来自:写论文网:目标宣言计划书)1日---6月1日,3个月的目标、成果、行动。●按照每项行动的次序,安排每周的事务●每项行动的具体细节是什么?有多少项工序?●哪一周开展行动?哪一天达成?●要拿到什么可量度的成果? ●周计划可以在每周开始前做出并交给小组检视。范例: 事业计划书教练型领袖实践计划做计划书的目的,是支持成就你的理想,透过清晰的目的、目标、有效计划和承诺行动,在工作中创造你要的成果。在整个计划中要创造的目标,必须是对你重要的、有价值的、具体的、及可量度的、可达到的、相关联的、可检视的、可伸展的。:事业目的: 目标: 计划行动: 成果: 1 在您写以上目标、行动、成果时,请一定遵循以下SMART系统指引:醒目系统: 教练型领袖实践计划教练型领袖实践计划指引S—明确的M—可量度的A—可达到的R—相关联的T—有检视点的以下问题将支持你设定你的目标、行动、计划:你的目标对你来说有什么意义?是否有挑战性? 这目标是不是你的承诺、你的愿景? 基于你的目标你会在个月内创造什么可以量度的成果? 根据你的成果,你会采取怎样的行动计划? 按你的行动计划,能否达到你的成果? 你的目标、行动计划和成果是否符合“醒目系统”的标准? 案例(仅供参考):事业目的:让自己充满成就感、***、责任感。目标:在三阶期间,业绩增长800万元。行动:团队:8月1日—9月30日,与中层以上员工做深层沟通,分析工作,有针对性地施以鞭策激发其工作热情